é Um Processo Gerencial Que Diz Respeito à Formulação De Objetivos Para A Seleção De Programas De Ação E Para Sua Execução Levando Em Conta As Condições Internas E Externas à Empresa E Sua Evolução E

estratégico poderia ter reduzido seu impacto sobre as empresas do grupo? 2) Identifique as lições de A Arte da Guerra ,que se fossem aplicadas poderiam ter evitado o colapso? Respostas: 1) 1° Não protegeu a empresa de seus próprios defeitos. 2°Diversificou ,mais concentrando riscos. 3° Guiou-se pelo mercado acionário e não pela dinâmica de cada setor. 4° Desenhou uma estratégia de tudo ou nada . 5° Enriqueceu executivos sem enriquecer a empresa. 6°Confundiu ambição com…

Fayol e a Escola do Processo de Administração Barbara Henry Fayol (1841-1925) Formação – Engenheiro Francês de Minas formado aos 19 anos. Trabalho – Trabalhou na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault. Destaque - O Centro de Estudos Administrativos e passou a coordenar reuniões semanais de importantes industrias. Publicou o livro Administração geral e industrial em 1916 aos 75 anos. Processo administrativo segundo Fayol A função…

............................................................6 5 – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS DE MARKETING....................7 6– A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. ...................................................................7 7– SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO......................................................9 8 – EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE TRABALHÃO COM VANTAGENS COMPETITIVAS.......................................................................................................

O Estudo da Logística O QUE É PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO? Um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. QUAIS AS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO? Enfrentando a realidade-É importante que se crie na cultura da organização a percepção de que os paradigmas perdem a validade em pouco tempo, dado a velocidade…

é um processo gerencial que estabelece um direcionamento para ser seguido pela organização, ele tem como objetivo obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e…

BOSTON CONSULTING GROUP Salvador 2014 MATRIZ BCG – BOSTON CONSULTING GROUP A Matriz BCG foi desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu principal objetivo é auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas; e a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é…

de um determinado objetivo. O conceito de Planejar está intimamente ligado com a dimensão humana. Em poucas palavras, planejar significa antecipar/prever ações. Conceito de planejamento: conceito de planejamento em poucas palavras significa antecipar prever ações. Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou…

riscos. R: é reduzir o impacto que risco representa no projeto 7. O que é uma EAP/WBS, qual sua funcionalidade. R: A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. A EAP organiza e define o escopo total do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente da EAP representa uma…

|04 | |1.2 |O Problema da pesquisa............................................................................. |04 | |1.3 |O Objetivo Geral.......................................................................................... |04 | |1.4 |Objetivos Específicos.................................................................................. |04 | |1.5 |Justificativa............................

agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o consenso” (KERR, 1993, p.07) 2.1.1.1 – Conceito O conceito de planejamento estratégico é definido em muitas obras, como: o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, atuando de forma inovadora e diferenciada. Segundo Vasconcellos (1992, pg. 249): “Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o…