Artigo interessante logistica

entrevista entrevista Bernard LaLonde É tempo de integração Bernard LaLonde HSM Management/ Ano 4 /Número 21/ Julho - Agosto 2000 A antiga logística tornou-se hoje um conceito mais amplo: cadeia de suprimento. O processo de transformação levou não mais do que 15 anos e deu-se em três etapas que devem ser compreendidas. É o que nos ensina um dos mais respeitados especialistas no assunto da atualidade, Bernard LaLonde, nesta entrevista exclusiva a HSM Management. A primeira etapa, segundo ele, foi procurar identificar a que o cliente atribuía valor ou quais eram seus padrões de satisfação –transcorriam os anos 80, as empresas procuravam erguer barreiras em torno de sua oferta. Na segunda fase, era preciso ser o melhor –surgia a era do benchmarking (ou seja, de se comparar com os líderes) e as melhores práticas começaram a ser aplicadas na avaliação do tempo de resposta, do registro de pedidos em seu processamento. Na terceira etapa, atual, o que fica claro é que o enfoque tradicional do “tamanho único” está prestes a se esgotar. Nos últimos três ou quatro anos, as empresas deram-se conta de que é o cliente quem define o serviço que deseja. Por isso, devem estar preparadas para compartilhar tanto informações como riscos e ativos. Também deverão aproximarse mais do cliente e dos fornecedores na hora de projetar a cadeia, que já não mais será estática nem determinada por questões operacionais internas. Não haverá mais cadeias…

Introdução Marketing de Rede, também conhecido como Marketing Multinível ou Venda Direta Multinível, é um componente da empresa de venda direta. É um método de distribuição que leva produtos e serviços diretamente ao consumidor, de diversos mercados, por meio de distribuidores independentes. O presente trabalho teve como objetivo analisar o porquê utilizando o Marketing de Rede como uma alternativa de ação mercadológica. A pesquisa foi conduzida de acordo com o método de…

90220-005 – Porto Alegre/RS – Brasil E-mail: febferreira@gmail.com Telefone: (51) 9180-7511 Artigo recebido em 02/07/2011. Revisado por pares em 08/08/2012. Reformulado em 15/10/2012. Recomendado para publicação em 26/10/2012 por Sandra Rolim Ensslin (Editora Científica). Publicado em 30/04/2013. 3 ISSN 2175-8069, UFSC, Florianópolis, v.10, n.19, p.03-32, jan./abr., 2013 Marcos Antonio Souza, Carla Schnorr e Fernanda Baldasso Ferreira Resumo O estudo identifica as…

chain management. 1- A logística na globalização A globalização pôs em evidência a gestão estratégica internacional, em que a disputa por mercados leva à melhoria dos serviços oferecidos ao cliente, redução dos custos, aumento da produtividade e maior desenvolvimento tecnológico. A globalização não só colocou os consumidores em contato com outros produtos, mas também levou as empresas ao nivelamento tecnológico pela penetração da tecnologia em vários setores da sociedade. Em…

por não se mostrarem suficientemente inovadores para serem chamados de empreendedores. Entretanto, País uma amostra de 15 empresas da Finlândia, de um total de 19, foi mantida; e 11 da Escócia,de um total de 13. Das 51 pequenas empresas estudadas numa primeira etapa, 34 eram altamente bem-sucedidas, e todos os administradores das grandes empresas haviam alcançado o sucesso. Alguns haviam criado organizações que empregavam milhares de pessoas e que eram líderes em seus setores,…

de material, pessoal e instalações”. A origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS, do qual o latim “LOGÍSTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no sentido matemático. Em uma visão mais ampla, temos o seguinte conceito sobre Logística, segundo o Council of Logistic Management (Conselho de Gestão de Logística) O processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e informações relativas desde o ponto de origem…

trabalho, por suas valiosas sugestões e contribuições, além dos direcionamentos relacionados à estatística aplicada; Aos meus professores do mestrado, responsáveis pelo meu desenvolvimento acadêmico ao longo desses dois anos; Aos senhores Josias, Rodrigo e Gustavo, que possibilitaram a realização da pesquisa na empresa em que atuam; Ao CNPq, por ter financiado minha bolsa de mestrado; A todos os colegas do CEPEAD, especialmente Wescley Xavier e Marcos Paulo, pelas contribuições e…

realizar uma análise baseada no conceito de gestão estratégica de custo aplicado à cadeia de suprimentos de uma empresa jornalística brasileira. A discussão parte da necessidade dos jornais brasileiros, que estão passando por evoluções importantes, tornarem-se mais competitivos para atender anunciantes e leitores cada vez mais exigentes e enfrentar os desafios crescentes da concorrência entre mídias. Desse modo, é fundamental introduzir novos conceitos de gestão, com foco na redução de…

CLIENTES: Desejo de associar ao produto um conjunto de valores ou utilidades tempo, lugar, quantidade, forma e posse 3 Utilidade forma P rojeto e m anufaturação do produto de acordo com as necessidades dos clientes, observando as lim itações de preço do m ercado. Utilidade posse Criada pela gerência de "marketing" da empresa Identificação das exigências dos clientes em relação ao produto/serviço, e seu efetivo atendimento. 4 Utilidades tempo,…

CLIENTES: Desejo de associar ao produto um conjunto de valores ou utilidades tempo, lugar, quantidade, forma e posse 3 Utilidade forma P rojeto e m anufaturação do produto de acordo com as necessidades dos clientes, observando as lim itações de preço do m ercado. Utilidade posse Criada pela gerência de "marketing" da empresa Identificação das exigências dos clientes em relação ao produto/serviço, e seu efetivo atendimento. 4 Utilidades tempo,…