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Nesta época em que temos disponíveis muitos sistemas informatizados e outros recursos tecnológicos, em que o mundo está conectado à internet e outras ferramentas de comunicação e de informação, não dá pra pensar em uma empresa moderna, que seja competitiva neste século XXI, que não tenha sistemas de informações gerenciais confiáveis e que sejam atualizáveis. Já que sabemos que tudo tende a ficar obsoleto rapidamente (sistemas e máquinas), como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa? Que cuidados devem ser tomados? É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio à decisão gerencial? Quais os riscos que o gestor corre neste caso? Nesta época em que temos disponíveis muitos sistemas informatizados e outros recursos tecnológicos, em que o mundo está conectado à internet e outras ferramentas de comunicação e de informação, não dá pra pensar em uma empresa moderna, que seja competitiva neste século XXI, que não tenha sistemas de informações gerenciais confiáveis e que sejam atualizáveis. Já que sabemos que tudo tende a ficar obsoleto rapidamente (sistemas e máquinas), como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa? Que cuidados devem ser tomados? É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio à decisão gerencial? Quais os riscos que o gestor corre neste caso?Nesta época em que temos disponíveis muitos sistemas informatizados e outros recursos…

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melhor sistema de informações gerenciais deve se pautar por: Qual a finalidadede um sistema de informações? A razão mais forte pelas quais existem sistemas é a resoluçãode problemas organizacionais e para reagir a uma mudança no ambiente. Eles direcionam aresolução de problemas organizacionais internos, e a conseqüente preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado. Assim, a escolha deve se identificar aempresa. Passo 2 Como definir e escolher o…

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Curso: Administração Período letivo: 2012/3 Semestre: 3° Disciplina: Tecnologias de Gestão Tutor Presencial: Joel Augusto Luz Professor Ead: Walker Nascimento Acadêmicos: Edna Leite do Nascimento RA: 286424 Edilma Pereira de Sousa RA: 286422 Érika P. do Nascimento RA: 335529 Rachel Dutra Heringer Ribeiro RA: 292654 Marcelo Lopes de Sousa RA: 286470 Paulino Lima de Carvalho RA: 335866…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA CURSO; ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA; TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS 3ª SÉRIE TECNOLOGIAS DE GESTÃO ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSOS Passo 1 Identificar uma…

Etapa 2 Passo 3 Tecnologias de Gestão As organizações apresentam tecnologias para melhorar os modelos gerenciais observando a competitividade no mercado tendo melhor aproveitamento de oportunidades e sucesso. Tecnologias apresentadas: . Benchmarking As características do Benchmarking exerce função dentro e fora das instituições efetuando serviços, depositando e entregando aos destinatários transmitindo mensagens orais e escritas com vontades de mudanças de espirito aberto para novas…

1.1. Conceito de Gestor Pessoa que possui como meta adotar um modelo de organização orientado por princípios e valores expressos na missão, onde reflitam a cultura da empresa levando-a rumo aos objetivos almejados, capaz de planejar estrategicamente procedimentos específicos administrativos onde os objetivos se tornem realidade, materializando a visão empresarial. Faz tudo isso levando em conta todo o conhecimento adquirido ao longo de sua experiência profissional, onde se utiliza de…

- 12 Etapa III Como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa?------------------------------------------------------------------------------------------- 13 Que cuidados devem ser tomados?------------------------------------------------------------ 14 É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio a decisão gerencial?-- 14 Quais os riscos que o gestor corre neste caso?----------------------------------------------- 15 Quais os…