tecnologias de gestão 3ª etapa 2014
Passo 1
Ler os capítulos 11 a 13 do livro-texto (FRANCO, DECIO; RODRIGUES, Edna de A; CAZELA, Moises M. Tecnologia e ferramentas de Gestão. 1ª ed. São Paulo: 2009), que tratam sobre as ferramentas de gestão.
Passo 2
Reunir-se com a sua equipe para debater as questões que na frase a seguir:" Nesta época em que temos disponíveis muitos sistemas informatizados e outros recursos tecnológicos, em que o mundo está conectado a internet e outras ferramentas de comunicação e de informação, não dá pra pensar em uma empresa moderna que seja competitiva neste século XXI, que não tenha sistema de informações gerenciais confiáveis e que sejam atualizáveis. Já que sabemos que tudo tende a ficar obsoleto rapidamente (sistemas e máquinas), como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa? Que cuidados devem ser tomados ? É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio a decisão gerencial? Quais os riscos que o gestor corre neste caso ?"
Como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa?
Um sistema pode ser definido como um grupo de elementos formando de forma unificada que trabalham em prol de objetivos em comum recebendo insumos e produzindo resultados em um processo organizado de transformação.
Nesta contextualização, quatro atividades produtoras de informações merecem ênfase, sendo vitais às empresas em caráter operacional. * Entradas no sistema: envolvem a coleta de dados brutos de dentro da organização ou do exterior. * O processamento da informação : consiste na conversão dos dados em uma forma mais útil e apropriada, realizando também o seu controle e armazenamento. * As saídas do sistema : promovem a transferência da informação processada às pessoas ou atividades em questão. * A retroalimentação ou feedback: no processo final, as informações que