Trabaldo

Etapa 3
Passo 1
Tecnologia e Ferramentas de Gestão Organizacional
A escolha do melhor sistema de informações gerenciais deve se pautar por: Qual a finalidadede um sistema de informações? A razão mais forte pelas quais existem sistemas é a resoluçãode problemas organizacionais e para reagir a uma mudança no ambiente. Eles direcionam aresolução de problemas organizacionais internos, e a conseqüente preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado. Assim, a escolha deve se identificar aempresa.
Passo 2
Como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa?
Conforme o grande e crescente volume de informações que as empresas possuem, porque as informações auxiliam o gestor na tomada de decisões mais rápida e de fontes seguras, pois apresenta as informações necessárias e propicia uma visão das decisões. Assim a empresagarante um grande diferencial em relação aos concorrentes e também fortalece o plano de atuação das empresas, possibilitando o acompanhamento das rotinas econômico-financeiras, proporcionando um panorama seguro da organização e uma melhor alocação deinvestimentos.
Que cuidados devem ser tomados?
Dar suporte às funções de planejamento, controle e organização da empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio a decisão gerencial? Não é possível a tomada de decisão sem base ou sem análise. É preciso que o gestor tenha informações e relatórios de apoio ao processo decisório. A decisão pode ser tomada em condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. Podem oferecem um grau de risco menor ou maior. Mas é preciso ter histórico e análise do todo para determinar a posição da empresa. Arriscar ou Recuar.
Quais os riscos que o gestor corre neste caso?
Os riscos em tomar decisões não abalizadas é literalmente, arruinar a empresa.
Passo 3
Percebemos que cada empresa tem suas