Zero Defeito

elementos distintos confirmaram essa expansão: quantificação dos custos da qualidade, controle total da qualidade, engenharia da confiabilidade e zero defeito. Em 1951, Joseph Juran observou que os “custos” para se atingir um determinado nível da qualidade poderiam ser classificados em custos evitáveis e custos inevitáveis. Os primeiros, referiam-se aos defeitos e falhas no processo; os segundos, seriam os custos associados à prevenção: inspeção, amostragem, classificação e outras…

integradas. é imprescindível que os equipamentos estejam em boas condições para que os laboratórios possam atender suas actividades normalmente e é fundamental prevenir defeitos e reduzir a variação e os desperdícios em toda a cadeia de valores. 2.1. Em busca do acidente zero, defeito zero e quebra zero “Acidente zero, defeito zero e quebra zero” dos equipamentos fazem parte do gerenciamento moderno, que busca a eficiência global do equipamento, eliminando todas as perdas. Para…

no Japão, surgiu por volta de 1971, através do aperfeiçoamento dessas técnicas, com enfoque em manutenção do sistema de produção, prevenção da manutenção e engenharia de confiabilidade, visando à falha zero e quebra zero dos equipamentos, paralelamente com o defeito zero nos produtos, e perda zero no processo. .A chegada do TPM no Brasil aconteceu em 1986 e foi apresentado pelo prof. Nakajima. (IM&C INTERNACIONAL, 2006, p. 3). 2.2 CONCEITO O TPM, do inglês Total Productive…

como a conformidade com as especificações. Esta definição é voltada inteiramente para o cliente, enfatizando que a Qualidade é tangível, gerenciável e pode ser medida. Enfatiza:  Formação de uma equipe de melhoria  Fazer certo da primeira vez  Zero defeito  Especificar bem  Avaliação dos custos da qualidade Conceitos de Qualidade  Ishikawa Destaca que a qualidade deve ser em toda a empresa: Qualidade do serviço, Qualidade do trabalho, Qualidade da informação, Qualidade do…

forma de se evitar paradas indesejáveis. Com isso quando diz que os “estoques devem ser eliminados, pois são o grande obstáculo ao fluxo e a perfeição”, compreendendo perfeição dentro uma forma realista. De outra forma quando buscamos quebra zero, ou zero defeito, estamos de alguma forma buscando a perfeição. 4.1 Lotes Menores Quando falamos em lotes menores estamos nos referindo aos lotes de fabricação e compra. Além de ser um dos pilares do JIT, é também uma questão lógica.…

condições do equipamento que excluam defeitos de qualidade, com base no conceito de manutenção do equipamento em perfeitas condições para que possa ser mantida a perfeita qualidade dos produtos processados Manutenção da Qualidade TPM chegando O papel do pilar da qualidade é analisar: - Máquinas; - Materiais; - Mão de obra; - Métodos; (4Ms) rigorosamente, para identificar e manter condições que não permitam defeitos, pois são destes 4Ms que surgem possíveis defeitos a qualidade do…

3.4 PHILIP CROSBY Nasceu em 1962 em Wheeling, West Virginia. Em 1952 trabalhou como engenheiro na Crosley Corporation e em 1957, passou a gestor da qualidade da Martin-Marietta. Foi nesta empresa que desenvolveu o conceito de zero defeitos. Em 1965 foi eleito vice-presidente da ITT, onde trabalhou 14 anos. Em 1979 fundou a Philip Crosby Associates e lançou a obra Quality is Free, um clássico do movimento da qualidade que vendeu mais de 2,5 milhões de cópias e foi traduzido para 15…

questão: a Lavanderia Vida Fácil. Considerações Para que seja possível miniminar os desperdícios e defeitos existentes na produção dos serviços realizados pela Lavanderia Vida Fácil, devemos propor como meta uma busca contínua de “zeros” dentro de tal processo, ou seja: zero defeito, tempo de preparação zero, zero estoque, movimentação zero, quebras e danos zero, movimentação zero. Para tal, a produção Enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas a quais faremos utilização, como o

do consumidor". De acordo com a sua abordagem, a qualidade é um instrumento estratégico que deve preocupar todos os trabalhadores. É voltada para o exterior da empresa ,baseado na orientação para o cliente e não para o seu interior , redução de defeitos. Para Feigenbaum a Qualidade é uma filosofia de gestão e um compromisso com a excelência. É o único objetivo da organização; É determinada pelos clientes; Pressupõe trabalho em grupo (círculos de qualidade); Exige o…

FERRAMENTA EM BUSCA DE DEFEITO ZERO” PROFESSOR: JOSÉ CARLOS DA CRUZ ALUNO: Giovana Uzai Conceição __________________________________________ DATA: 06/06/2014 PERGUNTAS E RESPOSTAS: 1- Descreva o que é o programa 6-Sigma. R: Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa…