Zanelli Capitulo 9

NA ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO CAPITULO: 1 SITUAÇÃO DA FORMAÇÃOE DAS ATIVIDADES DE TRABALHO SITUAÇÃO DA FORMAÇÃO E DAS ATIVIDADES DE TRABALHO CARACTERÍSTICAS E OBJETIVOS NESTE RESUMO IREMOS ABOSRDAR A SITUAÇÃO DA FORMAÇÃO E DAS ATIVIDADES DE TRABALHO DO PSICÓLOGO NAS ORGANIZAÇÕES, ASSUNTO TRATADO NO CAPITULO PRIMEIRO DO LIVRO “O PSICÓLOGO NS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO” DO AUTORJOSÉ CARLOS ZANELLI. REAVALIAR E PROPOR…

todos os funcionários da unidade fabril, dos quais se retirou uma amostra de 100 pessoas a serem entrevistadas, e foi utilizado como instrumento de coleta dos dados o questionário, sem, no entanto, deixar de efetuar uma pesquisa documental. Em um capítulo próprio, o quarto, efetuou-se uma análise dos dados coletados, os quais foram apresentados sob a forma de gráficos percentuais, sempre de um mesmo estilo, capazes de facilitar o entendimento geral da pesquisa. Essas análises definiram…

Item 7 do questionário estruturado ......................................................................pág.29 Gráfico 02 Item 8 do questionário estruturado ......................................................................pág.30 Gráfico 03 Item 9 do questionário estruturado ......................................................................pág.31 Gráfico 04 Item 10 do questionário estruturado ....................................................................pág.32 Gráfico…

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 8: Fundamentos do Comportamento em Grupo. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 9: Compreendendo as equipes de trabalho. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Luciana Ponte Carvalho – 04/33811 Universidade de Brasília Psicologia Aplicada à Administração Um grupo pode ser definido como dois ou mais indivíduos reunidos e com um objetivo em comum. Podem…

................................................06 ABSTRACT.........................................................................................................................07 CAPÍTULO I – Introdução...................................................................................................08 CAPÍTULO II – Método......................................................................................................11 2.1 Considerações acerca do método.................................

humanos para gerir criatividade e inovação nas empresas ...................................................................................... 68 Quadro 8 – Avaliação de desempenho: abordagens e perspectivas evolutivas ....................... 74 Quadro 9 - Principais características do processo de avaliação de desempenho .................... 78 Quadro 10 - Práticas e intervenções organizacionais que criam uma cultura de feedback de desempenho…

................ 137 Tabela 8– Escores obtidos segundo cada fator de vivências de prazer (valorização e reconhecimento). .................................................................................................................... 138 Tabela 9– Comparação dos escores obtidos nos grupos caso e controle 1 para vivências de prazer-sofrimento no trabalho ................................................................................................ 138 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Conceitos

única. Uma vez estabelecidos, os comportamentos considerados apropriados são apresentados e transferidos às gerações futuras de dirigentes e aos demais integrantes da comunidade organizacional, como o modo certo de conceber a realidade. (SILVA; ZANELLI, 2004, p. 427). Portanto, esta forma de agir, de pensar e sentir de uma determinada organização, estes comportamentos que são adotados são herdados por gerações futuras, e estes comportamentos é que são os considerados certos e…

Este trabalho está estruturado em 6 (seis) capítulos, de forma que a sequência das informações ofereça um perfeito entendimento de seu propósito. No Capítulo 1, apresenta-se uma introdução abordando questões como a importância da psicologia organizacional no desenvolvimento das competências organizacionais nos indivíduos, ainda trata dos objetivos, da relevância do estudo, da importância do tema e como está organizado. O Capítulo 2 trata da revisão bibliográfica, necessária para

INTRODUÇÃO 2-JUSTIFICATIVA CAPITULO I 3- CONTEXTO HISTORICO DAS ORGANIZAÇOES 4- 1.1 Lideres/liderados uma cultura organizacional, cultura corporativa 5- 1.1.1 A cultura organizacional e cultura corporativa 6- 1.2.1 Concepção de valores na organização 7- 1.2.2- Funções cultura organizacionais Capitulo 2 8- A função do órgão de gestão de pessoas: conceitos, importância, atribuições e objetivos, sobre os novos desafios. 9- 2.1 Aspectos fundamentais da