Whittington

tudo isto, acresce dizer que a decisão final será sempre do julgamento profissional do auditor e que este terá em linha de conta outros factores que poderão ser considerados relevantes. Bibliografia • CARMICHEL, Douglas R., GUY M. DAN and WHITTINGTON, O. Ray (1998), Audit Sampling an Introduction, Fourth Edition, John Wiley & Sons, Inc. • CERQUEIRA, Leonardo (1997): A Amostragem em Auditoria, Jornal do Técnico de Contas e da Empresa, n.º 367, Janeiro, pp. 17-21. • COSTA, Carlos…

Market Share 8 – PREÇO MÉDIO E BAIXO VALOR PERCEBIDO Empresa deve perder Market Share. Estratégia destinada ao fracasso. Bibliografia: BOWMAN Cliff, ASH David. Managing Strategy. Kent: MacMillan, 1996. JOHNSON Gerry, SCHOLES Kevan, WHITTINGTON, Richard. Exploring Corporate Strategy.Edinburgh: Prentice Hall, 2008. ----------------------- [1] PORTER, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. [2] BOWMAN…

estratégia é uma questão de valor, Johnson, Scholes e Whittington (2007) colocam que os fabricantes têm dois clientes: as lojas e os clientes das lojas. Ambos influenciam a demanda, porém um o faz mais do que o outro. Este é o cliente estratégico que para os autores é “[...] a(s) pessoa(s) para quem a estratégia é primariamente voltada, pois ela tem grande influência na decisão dos bens ou serviços a serem adquiridos” (Johnson, Scholes e Whittington, 2007, p. 132). P.76:…

Assim sendo entende-se que as empresas “Holdings” têm como principal atividade o controle e participação acionária em outras companhias conforme acorda Johnson, Scholes e Whittington, (2007): “Holding é uma companhia de investimentos que consiste de participações acionárias em diversas empresas separadas. (Johnson, Scholes e Whittington, 2007, p.438)”. No Brasil as holdings foram regulamentadas na década de 1970, através da Lei 6.404/76, também conhecida como a Lei das Sociedades por…

estruturação futura dos aspectos da vida organizacional. Este entendimento destaca a importância da análise desenvolvida neste artigo. É fundamental a consciência dos valores subjacentes sobre os quais se constrói a teoria sobre estratégia (WHITTINGTON, 2002; ARGYRIS, 1977). Esses valores determinam visões de mundo, constituindo-se como paradigmas e “obstruindo as investigações nas esferas alternativa, teórica, ideológica e prática” (ASTLEY; VAN DE VEN, 1983, p.270), desempenhando…

classificação estão expressos nos quadros no decorrer do artigo. Modelos teóricos e orientações empregadas Para ordenar as diversas abordagens teóricas à Estratégia Empresarial foi utilizado, neste artigo, o modelo de classificação proposto por Richard Whittington (2001) em seu livro O que é estratégia?. O modelo baseia-se em uma matriz de classificação bidimensional, na qual os eixos são referentes à orientação da Estratégia Empresarial – que pode ser focada no lucro ou em objetivos…

organizacional. Para as organizações serem bem-sucedidas, definir a cultura certa e entender suas consequências, surge à necessidade de pesquisar o modo como os gerentes criam a estratégia. Uma nova abordagem foi trazida por “Estratégia como prática” (Whittington, 1996; 2006) onde se destaca a ideia chave que, a estratégia não é “algo que uma organização tem, mas algo que seus membros fazem” (Jarzabkowski ET AL., 2007: 6). Na perspectiva de identificar diferenciais competitivos, está…

implícitos). “O sucesso ou o fracasso das organizações também está relacionado ao quanto elas entendem as necessidades dos clientes e são capazes de entender estas necessidades. Assim, entender os mercados é crucial”. (JOHNSON, SCHOLES & WHITTINGTON, 2007). Por meio de pesquisa quantitativa direta, com utilização de questionário online (Apêndice A) em que foram listados os principais pontos considerados, foi possível identificar através das respostas as principais necessidades…

São visões concordantes, indiferentes e, por vezes, discordantes da maneira como Porter, em toda a sua obra propõe ser a Estratégia e especialmente ao que tange a Vantagem Competitiva sustentável. Neste artigo, o nosso objeto de estudo. Em Whittington (2001) Estratégia está dividida em quatro abordagens, onde “a abordagem Clássica, associada à autoridade como Igor Ansoff (1965, 1991) e Michel Porter (1985, 1996), dá a resposta dos livros. Para ela, estratégia é o processo racional de…

e de tal forma que a corrente que passe por elas produza campo no mesmo sentido. Em geral, têm também uma peça de ferro doce que é atraída pelos polos quando o eletroímã funciona. 3. QUEM CRIOU O ELETROÍMÃ? William Sturgeon nasceu em Whittington, Lancashire e foi aprendiz de sapateiro. Ele ingressou no exército em 1802 e aprendeu sozinho a matemática e física. Em 1824 ele se tornou professor de ciências na East India Company College em Addiscombe Surrey e no ano seguinte, ele…