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MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante

MUDANÇAS E A GESTÃO DE PROJETOS: Mudanças Sócio-Comportamentais E Sua Importância Para Os Gestores de Projetos São Paulo 2013 TELMA REGINA MONTONE MUDANÇAS E A GESTÃO DE PROJETOS Mudanças Sócio-Comportamentais E Sua Importância Para Os Gestores de Projetos Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação - Especialização em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie

conceitos que você precisa conhecer são: Projeto, Risco, Escopo e Patrocinador. Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um risco é todo evento que pode impactar o projeto, para o bem e para o mau. Se o risco pode é benéfico ao projeto, chama-se…

gerenciamento de projetos recomendadas pelo PMI – Project Management Institute no ambiente do Projeto “Ovinocultura do Noroeste Paulista – Desenvolvimento para Alcançar o Crescimento”, executado através da Gestão Estratégica Orientada para resultados – GEOR, metodologia desenvolvida pelo Sistema SEBRAE. Justificativa: O Sistema SEBRAE – Serviço de Apoio às Pequenas e Micro Empresas desenvolveu a Gestão Estratégica Orientada para Resultados- GEOR como metodologia de gestão dos…

Analisando o estudo de caso apresentado, responda: 1 – Como a EAP (estrutura analítica do projeto) foi utilizada neste caso? Comente a respeito da importância da EAP e dê exemplos além do texto. Resposta: A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão da EAP e em…

Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Riscos Coordenador Valter Castelhano de Oliveira Autor Valter Castelhano de Oliveira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretoria de Pós-Graudação e Extensão Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Vanessa Pancioni Mario Nunes Claudia Benedetti Gerência de Design Educacional Antonio Fonseca de…

Jude, baseado no texto fornecido. Atendendo aos requisitos, desenvolveremos também, a modelagem entidade relacionamento (conceitual e lógica) do banco de dados, utilizando o BrModelo. Finalizando, elaboraremos protótipos das telas, de acordo com o estudo de caso, utilizando a IDE Visual Studio 2010, através da linguagem C#. 2 DESENVOLVIMENTO Apresentamos uma proposta de desenvolvimento de software, para uma empresa desenvolvedora, a qual foi anteriormente selecionada como referência,…

Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Brasília-DF Novembro de 2009 Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos PMI. Orientadora: Renata Márcia Canuto Dumont Galdino, Msc. Brasília-DF Novembro de 2009

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT MACEIÓ 2015 Ulliane Emanuelle Guimarães Couto Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Maceió 23 de agosto de 2015 Sumário 1. Apresentação do estudo de caso: Projeto de abertura da nova filial da…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…