Wbs Nivel 4

Nota de Aula nº 5_2008 Turma: SI 5º Sem_Sta Maria 2 3 1. Assuntos - Formulários, manuais e gráficos de apoio ao processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização de manuais organizacionais. - identificar os principais aspectos…

3 Plano de Marketing ................................................................................................. 11 3.4 Plano Financeiro...................................................................................................... 12 4 - Termos de Compromisso e Responsabilidade ............................................................. 12 5 – Seqüência da impressão do TCC ................................................................................. 12 5.1…

processos necessários para garantir... Ferramentas Integração ...que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados. Escopo ...que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para ser completado com sucesso. WBS/ EAP Tempo ...que o projeto termine no tempo previsto PERT, 8-80, CPM Custo ...que o projeto seja finalizado dentro do orçamento previsto Qualidade ...que o projeto satisfaça as necessidades para o qual foi empreendido…

– turma MOD.37 - local : Santos-SP Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Novembro / 2013 Indice Sumario Executivo ................................................................................................................................... 3 1. Termo de Abertura do Projeto .............................................................................................................. 4 1.1. Justificativa do Projeto…

podemos construir a curva S a partir dos momentos em que a programação do projeto já foi concluída e que a WBS e os deliverables foram definidos. Tendo em mãos essas informações, pode-se construir a curva, somando período a período os custos estimados de forma acumulada. Curva S Pode-se estabelecer também a baseline tanto para o projeto, como para um componente da WBS, pacote de trabalho ou atividade. Além disso, em grandes projetos, podem-se…

choque de renda externa mais generoso, o Brasil, em relação ao melhor grupo de comparação:1) cresceu, investiu e poupou menos; 2) recebeu menos investimento estrangeiro direto e adicionou menos valor na indústria; 3) teve mais inflação; 4) perdeu competitividade e produtividade, avançou menos em Pesquisa e Desenvolvimento e piorou a qualidade regulatória; 5) foi pior ou igual em quase todos os setores importantes; 6) a distribuição de…

Sistemas de Alimentação em C.A. Tipos de Ligação em Sistemas Trifásicos Conceitos Básicos de Força, Energia e Potência 3- MOTOR DE INDUÇÃO (ASSÍNCRONO) TRIFÁSICO 3.13.23.3Características Construtivas Princípios de Funcionamento Tipos de Ligação 2 4- CURVAS CARACTERÍSTICAS DO MOTOR DE INDUÇÃO 4.14.24.34.4Conjugado x Velocidade Categorias dos Motores Determinação do tempo de aceleração de um motor com carga Dispositivo de partida 5 - CARACTERÍSTICAS DE FUNCIONAMENTO DO M. DE…

PgMp (Program Management Professional) Projeto: Um Projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico, tem limitações de recursos e serem planejados, executados e controlados. Contexto de Projeto: Criados em todos os níveis de organização, envolve uma ou varias pessoas, representam componentes críticos da estratégia de negócio da empresa. Projetos e operações: As operações e projetos diferem entre si principalmente porque as operações têm um caráter…

14/05/2009 0.1 Inclusão da sessão de Custo Tgr, lhvs, finr Índice 1 Histórico das revisões 2 1. Introdução: 4 1.1. Visão Geral deste documento: 4 2. Project Charter (Termo de abertura de projeto): 4 1.1 Descrição do produto: 4 1.2 Responsabilidades: 5 2 Escopo 6 2.1 Declaração do escopo do projeto 6 2.1.1 Detalhamento do produto 6 2.1.2 Objetivo do projeto 7 2.1.3 Fatores ambientais da empresa 7 …

projeto (EAP ou WBS, work breakdown structure). A WBS divide o resultado final desejado em tarefas e representa graficamente a ligação do produto principal com seus componentes, permitindo visualizar a totalidade dos objetivos a serem alcançados ao longo do ciclo de vida do projeto. A importância da WBS no planejamento de projeto revela-se em levantamento feito pelo PMI. Cerca de 70% dos respondentes afirmaram que o método preferido de planejamento tem por base a definição da WBS.…