Wbs De Redes

Módulo de cromatografia SEPARAÇÃO E RESOLUÇÃO RS=0.75 LARGURA DE PICO NA BASE (W) E A MEIA ALTURA (W1/2) A B RS=1.0 Sinal do detector A B Resposta do detector W1/2= 2.35σ h (Tr)B Tm (Tr)A A WA/2 WB/2 RS=1.5 ∆Z B h 2 W = 4σ Tempo WB WA Tempo 6 Luís H. Melo de Carvalho Complementos de Química I - Módulo de cromatografia Luís H. Melo de Carvalho Complementos de Química I - Módulo de cromatografia TÉCNICAS PARA MELHORAR A…

Levantar os requisitos do projeto, entrega em 18/03/2015; (e)Atividade 2: Definir o escopo do projeto, entrega em 18/03/2015; (f)Atividade 3: Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) = WBS (Work Breakdown Structure), entrega em 25/03/2015; (g) Atividade 4: Criar a Tabela de Atividades com Precedência e a rede PERT do projeto, entrega em 01/04/2015; (última atividade do bimestre) Cálculo da média do semestre (média 1º Bi x 4)+ (média 2º Bi x 6) 10 Estrutura das aulas Parte 1 •…

equivalente hertz newton pascal joule watt coulomb volt Hz N Pa J W C V farad ohm siemens weber tesla henry lumen lux becquerel gray siervet F  S Wb T H lm lx Bq Gy Sv Em unidades do SI Em termos das unidades base N/m2 N.m J/s s-1 m . kg . s-2 m-1 . kg . s-2 m2 . kg . s-2 m2 . kg . s-3 s .A m2 . kg . s-3 . A-1 W/A C/V V/A A/V V.S Wb/m2 Wb/A cd/sr lm/m2 J/kg J/kg m-2 . kg-1 . s4 . A2 m2 . kg . s-3 . A-2 m-2 . kg-1 . s3 . A2 m2 . kg . s-2 . A-1 kg . s-2 . A-1 m2 . kg . s-2 . A-2…

reais têm de melhor para oferecer e funcionar, tentando subalternizar os seus vícios de funcionamento. A proposta dessa monografia é tornar a empresa virtual de turismo uma empresa independente, com diferentes funções e atribuições, ligadas por uma rede de comunicações, e que partilham competências técnicas para atender a novos mercados. A empresa virtual de turismo apenas existirá para satisfazer o objetivo a que se propõe. 7 SUMÁRIO Introdução 8 Capitulo I Origem…

caracterizados pelo termo stakeholders, que significa pessoas que executam o projeto. (F) a linha da base (baseline) de um projeto, ao ser revista, sempre traz impacto ao seu cronograma financeiro.(v) alterações na EAP (estrutura analítica de projeto – WBS) sempre implicam em mudança de escopo.(F) o escopo de um projeto deve ser detalhadamente definido durante a iniciação, para se evitar futuros riscos relacionados a mudanças de escopo.(F) os processos de analise de risco permitem que se…

Sumário Introdução 5 1. Empreendedorismo e o mercado 6 2. Definições e gerenciamento de Projetos 8 2.1. Análise de impacto 10 2.2. Planejamento do Projeto 12 2.2.1 Ferramentas de controle e acompanhamento 14 2.2.1.1 WBS – Work Breakdown Structure 14 2.2.1.2 Gráfico Gantt 15 2.2.1.3 Project Evalution and Review Technique (PERT) 16 2.2.1.4 Microsoft Project 17 2.3. Desenvolvimento do Projeto 19 2.3.1. Framework de desenvolvimento 19 2.3.2. Qualidade

Sumário Introdução 5 1. Empreendedorismo e o mercado 6 2. Definições e gerenciamento de Projetos 8 2.1. Análise de impacto 10 2.2. Planejamento do Projeto 12 2.2.1 Ferramentas de controle e acompanhamento 14 2.2.1.1 WBS – Work Breakdown Structure 14 2.2.1.2 Gráfico Gantt 15 2.2.1.3 Project Evalution and Review Technique (PERT) 16 2.2.1.4 Microsoft Project 17 2.3. Desenvolvimento do Projeto 19 2.3.1. Framework de desenvolvimento 19…

abertura do projeto. o Elaboração do plano de gerenciamento do escopo o Estrutura analítica do projeto o Dicionário da WBS o Documento de controle de alterações do escopo o Relação dos principais stakeholders (cliente, patrocinador, gerente, etc...) o Elaboração do Statement of Work (SOW) – Completo Gerenciamento do Tempo o Plano de gerenciamento do cronograma o Diagrama de rede – PERT (c/ caminho crítico/folgas, etc) o Cronograma completo do projeto…

Matriz de Riscos Referência Projeto Atende Bem ID WBS 6 Fonte do Risco Planejamento Inicial Descrição Atraso dos fornecedores quanto a disponibilidade dos serviços contratados 3 I P 3 Consequência Alteração no Prazo Ação de resposta ao risco Responsável Data limite 21/04/2013 Ação de contingência ao risco Selecionar fornecedores para contengência. Localizar local para armazenamento Grau Responsável pela contingência Gerente de Projeto…

5 2.8. Prazo estipulado para conclusão do projeto 6 2.9. Orçamento estimado para conclusão do projeto 6 2.10. Equipe básica 6 2.11. Restrições 6 2.12. Premissas 7 2.13. Gerente do projeto 7 3. Escopo 8 3.1. Declaração do Escopo 8 3.2. WBS 13 3.3. Dicionário da WBS 15 3.4. Gestão do Escopo 16 4. Cronograma 17 4.1. Etapas / Fases 17 4.2. Visualização Gráfica 19 5. Orçamento 20 6. Plano de Comunicações 21 6.1. Análise estratégica de stakeholders 21 6.2. Organograma 24 6.3. Matriz de…