Matriz de risco atende bem
411 palavras
2 páginas
Matriz de RiscosReferência
Projeto Atende Bem
ID WBS
6
Fonte do Risco
Planejamento Inicial
Descrição
Atraso dos fornecedores quanto a disponibilidade dos serviços contratados 3
I
P
3
Consequência
Alteração no Prazo
Ação de resposta ao risco
Responsável
Data limite
21/04/2013
Ação de contingência ao risco
Selecionar fornecedores para contengência. Localizar local para armazenamento
Grau
Responsável pela contingência
Gerente de Projeto
Status do risco
Pendente
9 2 3 6 Retrabalho
19
Arquitetura
Recebimento do mobiliario, antes do termino da reforma e infra.
Elaborar o cornograma Gerente de Projeto prevendo margem de atraso nos serviços em 20%. Negociar com o fornecedor Gerente de Projeto a possibilidade de estoque atrasando a entrega Agendar com o fornecedor Gerente de Projeto visitas ao local durante o e fornecedor andemento da reforma Efetuar pre teste de toda a Gerente de Projeto infra e serviços e Equipe de Infra Envolver as equipes de suporte responsáveis desde o início do projeto, informando as necessidades com relação a infra-estrutura. Efeturar mudança gradativa do atendimento, mantendo os 2 sites operantes durante os 2 primeiros meses Equipe de Infra e Gerente de Projeto
12/08/2013
Gerente de Projeto
Pendente
26
Arquitetura
Necessidade de mudança do projeto mobiliarior devida ao andemento do projeto de Infra e Reforma
2
2 4
Alteração de escopo, retrabalho e atraso no projeto. Alteração de escopo, retrabalho e atraso no projeto. Paralização do Serviço
12/08/2013
Identificar alternativas.
Gerente de Projeto
Pendente
32
Infra-Estrutura
Disponibilidade dos serviços e Cabeamento
3
3 9
07/07/2013
Ajustes necessários
Equipe de Infra
Pendente
55
Mudança
Indisponibilidade dos serviços de software e rede
3
3 9
26/08/2013
Duplicar serviços Equipe de Infra (Servidores, software e etc) em Cloud e vitando paralização