Wbs Ciclo De Vida

Knowledge PMI Project Management Institute PMP Project Management Professional CAPM Certified Associate in Project Management IEEE Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos EAP Estrutura Analítica do Projeto WBS Work Breakdown Structure ERP Enterprise Resource Planning MDP Método do Diagrama de Precedência ANN Atividade No Nó MDS Método do Diagrama de Setas ANS Atividade Na Seta EAR Estrutura Analítica dos Recursos

Introdução...............................................................................................................03 Objetivo...................................................................................................................04 Ciclo de vida Cascata...............................................................................................05 Webs do Projeto......................................................................................................06 …

Equipe de planejamento..........................................................................................................5 3. EAP – Estrutura analítica do projeto (WBS) ......................................................................6 4. Dicionário da estrutura analítica do projeto (dicionário WBS) ........................................8 5. Plano de gerenciamento do escopo ......................................................................................13

.................. 31 MÓDULO 2 – CICLOS DE POTÊNCIA - RANKINE ............................................... 36 APRESENTAÇÃO..................................................................................................... 36 UNIDADE 1 – Ciclo de Carnot.................................................................................. 38 UNIDADE 2 – Ciclos de Rankine.............................................................................. 45 2.1 – Ciclo de Rankine Simples ..............

____6____fases de ciclos de vida. 16- Qual das alternativas a seguir não é uma característica de uma metodologia de classe mundial? d) Orientação ao cliente 17- Qual das características de uma metodologia de classe mundial é mais frequentemente influenciada pelas atividades de engenharia simultânea? c) Redução de burocracia 18- Modelos típicos de uma metodologia de classe mundial frequentemente são inferiores ao nível _4___ de uma Estrutura desmembrada do trabalho ( WBS)…

de projetos; III) o gerenciamento do Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto, conforme as funções e características especificadas; IV) os processos para gerenciar o escopo são classificados em relação ao ciclo de vida do projeto. São corretas somente as assertivas: D II e IV Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D. Todo projeto deve levar em consideração onde se deseja chegar, ou seja, os objetivos que devem…

estabelecer comunicação efetiva entre os projetos; - atuar como centro estratégico e tático das operações; - adicionar valor ao gerenciamento dos projetos. Questionário - Capítulo 2 do PMBOK ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 1) Defina o que é ciclo de vida de um projeto. São as fases nas quais os gerentes ou a organização dividem o projeto para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento da organização executora. 2) O que são…

necessidade de Projeto........................................................................... 6 1.3.2. Projeto de Inovação e Melhoria ...................................................................................................... 7 1.4 Ciclo de Vida dos Projetos...................................................................................................................... 7 2. Missão – Ponto de Partida…

associado as teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 50 marcam o começo da era moderna da gerência de projeto. Outra vez, nos Estados Unidos, antes dos anos 50, os projetos foram…

técnicas para projetar atividades ligadas à informática para atingir os requerimentos do projeto” MAXIMIANO (1997) INTRODUÇÃO  Motivação  Evolução da gerencia de projetos  Definição e gerenciamento de projetos  O ciclo de vida do projeto INTRODUÇÃO  Abordagem de 7 técnicas para Gerenciamento de Projeto: 1) Escolha e adote uma metodologia; 2) Comunicação; 3) Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades; 4) Conheça os…