Visão Tradicional X Visão Por Processos

Empresas e pessoas precisam estar em harmonia O homem: Personalidade, motivação interna, percepção, valores. A empresa: Ambiente organizacional, regras, clima, cultura, políticas, métodos e processos, recompensas e punições Comportamento do homem na empresa Visão Holística Mudanças deCooperação Paradigmas Visão Mecanicista Tecnológica Competição Econômica Sigilo nas estratégias Transparência Linha de produção Células de trabalho Foco na produção Foco no Cliente Eficiência…

com total tranquilidade que, para mim, foi uma fase extremamente prazerosa e dotada de expressiva empolgação durante todo o período na qual foi realizado. Sem sombra de dúvida isso se deve muito mais às pessoas que estiveram envolvidas neste longo processo, do que propriamente a minha pessoa. Dessa forma, ficam registradas aqui as minhas considerações para que estas pessoas continuem tendo muito sucesso em suas respectivas trajetórias profissionais e pessoais. Dessa forma, fica…

Texto 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Dados da Organização 7 2.1.1 Razão Social: 7 2.1.2 Data de Fundação: 7 2.1.3 Estrutura Executiva: 8 2.1.4 Ramo: 8 2.1.5 – Área de Abrangência: 8 2.2 Perfil da Empresa 8 2.2.1 Porte 9 2.2.2 – Processos principais de apoio 9 2.3 Indicadores de Desempenho 9 2.4 Clientes 9 3.3 Cenários 15 Podemos dizer que cenários são possibilidades de ocorrências futuras previsíveis. 15 3.4 Objetivos e Metas 18 3.4.1 Importância dos objetivos…

elas precisam ter as condições e as características suficientes e adequadas para tanto. Orientação de pessoas Modelagem dos cargos Avaliação de pessoas Colaboradores Organização PRODUTIVIDADE COMPETITIVIDADE QUALIDADE Processo através do qual as organizações posicionam as pessoas em suas atividades e esclarecem seu papel, metas e resultados a cumprir, definindo comportamentos e ações. Cultura Organizacional Conjunto de hábitos e crenças,…

GERENCIAIS MÓDULO I Tópicos de discussão Conceitos Administração, gestão, gerência  Eficiência, eficácia  Organizações  Fundamentos da Administração Escolas e teorias administrativas  Trabalho e sociedade  CONCEITOS Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos Funções…

deriva dos sistemas tradicionais de apuração de custos, com alocações baseadas no volume de produção, o qual não apropria adequadamente os custos indiretos de fabricação aos produtos, para fins de análise de custos em ambientes de produção diversificada. O ambiente internacional em seus diversos aspectos vem se modificando e tornando-se mais competitivo e exigente. As empresas estão passando por processos de mudanças profundas, e como não poderia deixar de acontecer esses processos de…

empírica. Conceitos como “busca da verdade” e “método cientifico” passaram a ser substituídos por “comunidade e tradição”. Alguns cientistas passaram a sociologia do conhecimento para apresentar uma visão geral da atividade cientifica como um processo social. Após a segunda guerra mundial, devido ao processo de industrialização da ciência e a criação de projetos de investigação e desenvolvimento em grande escala, exemplo: o Projeto Manhattan para construir a bomba atômica, os programas…

TITULO DO TRABALHO ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA EAD: Prof. Lincon Lopes TUTOR PRESENCIAL: Emerson Galusni TUTORA A DISTÂNCIA: Cintia Galeni VALINHOS/SP 2012 SUMÁRIO: Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 3 ETAPA 1- Planejamento -------------------------------------------------------------------- 4 ETAPA 2 Organização como função no Processo Administrativo ------------------- 8 ETAPA 3

agilidade. Conquistar: • Requer a capacidade de aprender • Capacidade de mudança = vantagem competitiva • Sistemas de gestão do conhecimento, envolvendo todos os parceiros para estudar tendências, aperfeiçoamento, adaptação. Dominar: • Monopólio X Concorrência = Desregulamentação. Manter: • Vencer com qualidade superior à dos concorrentes • Vencer com melhor serviço, conhecer se dedicar no que se trabalha • Vencer com preços menores • Vencer com adaptação e customização. …

Níveis de Estatégia Estratégia Corporativa – onde Estratégia Competitiva – como Estratégia Funcional – Forma de atuação Estratégias Deliberadas e Emergentes/Resumo - Enquanto a estratégia se preocupa com a vantagem competitiva, seu processo de elaboração é o meio pelo qual a historio é feita. - A comunicação com univocalidade funciona como um dispositivo de transmissão de informação - O diálogo é a comunicação através de perspectivas diferentes com multivocalidade e…