Visão Sistêmica E Integrada Da Empresa

PRODUTIVIDADE Com base no texto abaixo respondam as seguintes perguntas: 1. Qual a importância de cada participante em uma organização? R: Cada participante tem um papel importante na empresa, sua importância é fundamental nas empresas, pois são eles que contribuem para o desenvolvimento da empresa. 2. Quais os principais papéis da direção? R: O principal papel da direção é tomar decisões direcionando os funcionários aos seus cargos, treinando-os para que assim…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC Campus Caçador Curso: Administração de Empresas Disciplina: Administração da Produção I – 1º semestre de 2008 Professor: Vilmar José Zaccaron Acadêmico (a): Anderson de Morais 3ª AULA NÃO PRESENCIAL Elaborar um trabalho individual, valendo as presenças da 3ª aula não presencial e também uma nota para fechamento da média do semestre. Objetivo: aprofundar o conhecimento teórico sobre a Engenharia Simultânea. Prazo de entrega: até 30/06/2008. Baseado no texto a

estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são…

condições desejadas pelo cliente ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa (valor). IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA • • • • Custos Integração Atendimento personalizado Criação de valor de :  tempo (estoques);  lugar (transportes);  forma (produção);  posse (marketing/finanças). FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADES DA LOGÍSTICA Variam em função da estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento.  Serviço ao…

FUNCIONALIDADE DO SISTEMA CORPORATIVO DA EMPRESA Para que uma empresa tenha sucesso, seja ela de grande ou pequeno porte, esta precisa essencialmente ter uma boa administração, pois uma empresa que não tem planejamento, organização e controle e não saiba quais os objetivos que pretende alcançar não consegue atingir nenhum resultado. Sistema corporativo são sistemas desenvolvidos para atender a gestão de toda e qualquer organização, de forma integrada, trazendo transparência,…

mundo organizacional atual. Organização, Sistemas e Métodos é uma só função integrada, área clássica da Administração que abrange um leque de atividades e recursos disponíveis, a fim de atingir um determinado resultado. O autor CRUZ (2002) define a função de OS&M como um “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica”. OS&M tem por finalidade evitar o desperdício e retrabalho, a…

CAPÍTULO 1: UMA REFLEXÃO SOBRE ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO 1. Origem da teoria dos sistemas no campo da administração Através de uma análise retrospectiva da teoria da administração, pode-se encontrar referências a idéia de sistemas (interdependência entre as partes), embora eventualmente primárias, em obras de vários pesquisadores renomados nesse campo: • Frederick Taylor (1856 – 1915) (administração científica): preconizava a sistematização da seleção dos…

“sim” como resposta, e isso acontece muito, porém o que deve ser levado como experiência, é a forma de negociar. De “acordo com MARTINELLI (2002),” A solução de problemas exige, de um modo geral, uma visão holística do tomador de decisões. “Dessa forma, a negociação também exige uma visão sistêmica, a fim de que possa se tornar uma negociação evolutiva.” No passado, o negociador buscava resultados satisfatórios momentâneos e, nos tempos atuais, esse mesmo negociador busca um…

feita por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel aparece a categorização de pensamento estratégico dividido em escolas de pensamento e a dentro dessas escolas emergem 10 pontos de vistas distintos com adjetivos que, segundos os autores acima, melhor captam a visão que cada um tem do processo de estratégia. As escolas são separadas em três tipos: Prescritivas: preocupadas em como as estratégias devem ser formuladas do que como são efetivamente formuladas. É composta pelas escolas de…

determinam para a empresa conseguir ter um desenvolvimento de longo prazo. As estratégias corporativas servem para que a organização possa se antever aos problemas que podem ocorrer no meio do caminho, visando também diminuir os riscos de insucesso da mesma. Normalmente, esses pontos daadministração estratégica são encontrados na missão e visão de cada empresa. Como tipos de estratégia, nós podemos citar a redução de custos, ou a internacionalização, por exemplo. Em resumo, para um…