Visão Sistemica Da Administração

perguntas não possuam apenas uma resposta. . Tomar uma decisão sem ter a visão do todo pode gerar decisões unilaterais, isoladas e pouco efetivas. Daí precede a necessidade de melhorar nossa capacidade de compreender o encadeamento das ações e dos elementos dentro de uma organização, treinando nossa habilidade de observar e gerando uma visão sistêmica. Por que devemos pensar de forma sistêmica? Ao pensarmos de forma sistêmica, nós nos abrimos para várias possibilidades: • Levar em…

Comportamento organizacional Valinhos 2012 Atividade Prática Supervisionada da Disciplina Comportamento Organizacional Trabalho da disciplina de Comportamento Organizacional, do primeiro período do curso de administração das Faculdades de Valinhos da Anhanguera Educacional S.A. Orientador: Prof. Ms. Misael Victor Nicoluci Valinhos 2011 RESUMO O presente trabalho de Atividade Prática Supervisionada foi elaborado com a principal finalidade de abordar o conteúdo

UPF – FEAC - Faculdade de Economia, Administração e Contábeis Curso de Administração/ Ciências Contábeis COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO PROFISSIONAL DAS CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS e CONTÁBEIS (Ciências Sociais) NGB - 2013 1 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS Sobrevivência Crescimento Lucratividade Produtividade Qualidade Redução de Custos Clientes Competitividade Mercado Somente com e através de pessoas 2 OBJETIVOS INDIVIDUAIS Salário Benefícios…

outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetara o todo (visão sistêmica). 2-O conceito de Empresa, de gestor e empresário: Empresa é uma atividade, e como tal, pode ser desenvolvida pelo empresário unipessoal ou pela sociedade empresária. Empresário é a pessoa que toma a iniciativa de organizar uma atividade econômica de produção ou circulação de bens ou serviços. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade…

d) A principal obra de Taylor, “Princípios de Administração Científica”, se caracteriza pelo pensamento dedutivo, em consonância com o tipo de experiência do autor. e) Taylor não concordava que se pagasse mais a quem produzisse mais, de acordo com um sistema de incentivos monetários, pois entendia que a produção não dependia do funcionário, mas sim do sistema implantado pela organização. 2. A organização militar influenciou a Administração através de diversos conceitos. Assim…

forma e, em decorrência, as descobertas feitas nos domínios de uma delas poderiam ser utilizadas pelas demais. Essa teoria se estendeu para diversas áreas do conhecimento chegando à Administração. Desde Fayol, com suas seis funções da empresa, que se sabia da multidisciplinaridade, importante entre todas elas. A visão da empresa nessa época, porém, é ainda de um sistema fechado, com as atenções voltadas apenas para ela mesma. Com a Teoria dos Sistemas uma nova abordagem aparece, a…

Scorecard Peso: 1.0 O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e…

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas.Enfatiza-se o comportamento relativo a situações relacionadas a função, trabalho, obsenteísmo, rotatividade e produtividade, desempenho humano e administração. As organizações tem a finalidade de modelar o comportamento de seus membros, podendo assim influenciar a necessidades e ações dos indivíduos em diferentes aspectos. Caracterizado pela sua complexidade e o seu empenho em superar as…

redimensionados, atualizados e integrados dentro da abordagem sistêmica parapermitir uma visão conjunta e abrangente. A relação existente entre a abordagem contingencial e a Teoria de Sistemas é paralela á relação existente entre a abordagem neoclássica e abordagemclássica. ● Principais aspectos críticos da teoria da contingência: - Relativismo em Administração : A teoria da contingência não admite princípios universais e definitivos de administração. Ela écontingente isso quer dizer…