Visão Missão Glamour

conhecer a si mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações…

................................................................................. |3 | |3.VISÃO ESTRATÉGICA.................................................................................................................. |4 | |4. MISSÃO…….................................................................................................................. |4 | |5. VISÃO...............................................................................................

SUMÁRIO 1. O EMPREENDEDOR 3 2. O NEGÓCIO 3 2.1 Introdução 3 2.2 SWOT 3 3. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO 4 3.1 Missão 4 3.2 Visão 4 3.3 Valores 5 3.4 Cenário 5 3.5 Análise de Porter 5 4. PLANO DE MARKETING 6 4.1 Descrição dos produtos 6 4.2 Principais Clientes 6 4.3 Comparação com concorrentes 7 4.4 Estratégia de localização e logística 7 4.5 Estratégia promocional 8 4.6 Fornecedores 8 5. PRODUÇÃO 8

1. PROBLEMAS DETECTADOS Assim como outras organizações possuem falhas em seus diversos setores, a empresa PET GLAMOUR também possui, pelo motivo em que as pessoas que fazem parte da organização serem diferentes umas das outras, com visões e reações de mundo diferentes. Muitas vezes como no caso do “PET GLAMOUR”, os proprietários são de uma mesma família e por falta de uma preparação maior acabam se achando no direito de julgarem umas as outras pelos erros ocorridos na empresa, porem…

13/03/2015 Glamour ­ Resumos Diversos ­ Robertamo A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média alta,…

A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas. A Glamour…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa Glamour Indústria de Cosméticos Ltda. Introdução Atuando no mercado Paulista na área de produção de cosméticos, há mais de duas décadas, a Glamour trabalha atendendo e satisfazendo os consumidores das classes A e B paulistana. Oferecendo sempre produtos de alta qualidade, a Glamour consegue manter os preços de seus produtos em um nível acessível para a classe consumidora determinada e ao mesmo tempo ter um retorno lucrativo, possibilitando a Glamour…

forma a sua participação, mostra os indicadores no início do projeto e a projeção para o futuro. Para definir a missão e a visão da empresa no cenário atual, É como quer ser vista no mercado atual. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico às ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos; Planejar, estabelecer…

A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas. A Glamour…

ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR. PONTA PORÃ ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL UNIDADE DE PONTA PORÃ CURSO: Administração ANGELO ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR. Trabalho apresentado à Fundação Universidade Estadual de Mato grosso do Sul, como parte das…