Visão Missão Glamour

APRENDIZAGEM Sorocaba 2011 1. INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa

interno da empresa e o ambiente externo (conjuntura econômica, ações governamentais, etc), define-se objetivos a alcançar e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a empresa está e para onde ela deseja ir. Neste planejamento estratégico vamos definir o plano estratégico da Empresa Glamour que atua a mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos. Para se desenvolver este planejamento e preciso envolver todos os aspectos da empresa: físicos,…

competitividade no mercado. E é através de estudos e relatos abordados em aula verificamos as ferramentas que as organizações incorporam para obter um parâmetro em busca de sua missão visão e princípios, e, contudo terem um diferencial em suas estratégias perante o mercado. Inserido neste processo iremos observar as características da empresa Glamour que desenvolve seu trabalho no seguimento de cosmético e tem por objetivo a iniciativa de demonstrar sua identidade e ferramentas que ajuda…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA INDAIATUBA MBA MARKETING E VENDAS ESTRATÉGIA EXECUTIVA Carlos Alessandro Nogueira Barbosa GLAMOUR COSMÉTICO Luciana de Abreu Lourenço RA 2220399814 ÍNDICE Introdução ..................................................................................................................... pág. 03 Desenvolvimento ..................................

sobre a matéria em geral. 1.0 Aula 1 O que é visão do mundo? É a forma pela qual vemos e interpretamos o mundo para melhor compreendê-lo e transformá-lo e nos transformar. É uma maneira particular de ver os acontecimentos e reagir a eles. Podemos considerar que o desenvolvimento é diferente em contextos diferentes, por exemplo: Uma pessoa de região ou país diferente tem uma cultura e educação diferente causando assim uma visão do mundo totalmente diversificada.…

Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 …

empresa Glamour, propõe-se de início, acompanhar alguns passos, conforme o que consta na tabela 1, a seguir:Tabela1 – Roteiro proposto para elaboração do planejamento estratégico da empresa GlamourPassos Descrição Possíveis ResultadosTornar o conhecimento homogêneo: importância e técnicas. Realização de treinamentos, workshops, conferências sobre plano de negócios. Colaboradores preparados.Definir a Missão da Empresa Glamour Conseguir respostas dos seguintes pontos:a) Qual é o negócio da…

possibilite um aumento do valor da empresa. Segundo, é necessário determinar a missão e a visão da empresa no contexto de seus ambientes externos e internos. Por fim, estabelecer objetivos e metas, para o alcance de resultados satisfatórios. DESENVOLVIMENTO Roteiro de Ações Estratégicas: 1º Passo: Reunião com a alta administração para a apresentação e discussão sobre o Planejamento Estratégico da Glamour Produtos de Beleza SA; 2º Passo: Reunião com os administradores…

Introdução O Objetivo deste Desafio de Aprendizagem é elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa de Cosméticos Glamour. Quando o Planejamento Estratégico é formal, isto é, quando existe um método para elaborá-lo, as discussões são precedidas de análises e informações que seguem um procedimento padronizado e ficam registradas, os resultados são mais positivos, as avaliações mais simples e objetivas, e sempre saberemos qual caminho estamos seguindo, em que ponto do…

Estratégia Executiva Glamour Cosméticos 1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um nível de risco enérgico. O mais importante na utilização do planejamento…