Planejamento estrategico

ESTRATÉGIA EXECUTIVA

PROPOSIÇÃO DA TAREFA

A empresa:
A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles.
Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas.
A Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos.
Suas políticas sociais incluem creches para funcionários, programas de educação de jovens e adultos no bairro próximo à fábrica e parceria com ONGs. Suas atitude foram merecedoras de prêmios concedidos às empresas que se preocupam com o social e o meio ambiente.

A sua missão:
Você foi contratado para elaborar o Planejamento Estratégico da empresa...

1) Trace um roteiro das suas principais ações para elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados.

O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos estruturais mais importantes da empresa e à sua área de atuação, e considera não só os aspectos internos da empresa, mas também, e principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserido.
Como todo planejamento, pensar e analisar a área de atuação deve ser inicialmente muito bem tracejado. È a partir desse ponto, que entra o cenário de atuação.
O planejamento estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar