Visão Do Futuro Planejamento Governamental

FAPAG – FACULDADE PORTO DAS ÁGUAS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO AUTOESCOLA COSTA ESMERALDA PORTO BELO, 23 OUTUBRO DE 2013 1. INTRODUÇÃO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muito se fala em Planejamento Estratégico(PE), e nas organizações de maneira geral aindase pode encontrar uma série de interpretaçõesem relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornouo foco de atenção da alta administração dasempresas, volta-se para as…

novos investidores,colaboradores,mídia,comunidades locais ,autoridades.Dialogar com cada público de interesse implica no desenvolvimento final. O que deu certo na empresa,o estreitamento de comunicação,e um alinhamento,mais precisos para evitar futuros transtornos. As ferramentas usadas foram o lançamento da revista com temas especificos para a corporação,para manter um tom padrão dentro da empresa. Houve uma boa comunicação interna , que é fundamental para o desempenho de seus colaboradores.

1. Introdução Muitas pessoas vêem planejamento como uma questão de fazer planos, delegar respon- sabilidades, se necessário passar leis e determinar o orçamento. No Brasil, especial- mente em nível federal, o planejamento ainda é visto como uma coisa quase que estritamente tecnicista dominada por economistas e burocratas. Eles assumem que uma vez tendo o plano certo, a implementação sairá automaticamente. Porém, a realidade tem sido diferente: muitos projetos, programas e políticas…

PROJETO GESTÃO DE PESSOAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Taguatinga 2011 GILDÉSIA LEITÃO IVANIA LIMA DA SILVA JEFFERSON SAMPAIO MAIARA SANTOS MICHELLE CAMARA SARAH CRISTINA PROJETO GESTÃO DE PESSOAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto apresentando a disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Secretariado Executivo Bilíngue da Faculdade Jesus Maria José – FAJESU, como pesquisa de campo para propor um planejamento estratégico sob a orientação da

inovação e a criação de valor. Empreendedor é o indivíduo que apresenta determinadas habilidades de abrir, criar e inovar e gerir um negocio, gerando resultados positivos. Tendo a capacidade de liderar, na área em que atua, tendo a visão e a percepção do mercado futuro, assim assumindo riscos e não desistindo em qualquer obstáculo perante dificuldades encontradas. Busca desenvolver atitudes em relação ao mundo, condicionando características pessoais, favorecendo a criatividade e a…

entre as três principais ciências envolvidas no universo das entidades econômica-administrativas: um empreendimento, para obter o sucesso esperado por seus investidores, deve sempre passar pelas etapas de planejamento, execução e controle de suas ações. Dessa forma, temos a Economia no planejamento das metas da empresa, a Administração na execução de suas estratégias e ações e a Contabilidade no controle do resultado dessas ações (conceito extraído da Teoria da Contabilidade, de Sérgio…

ou um problema ao desenvolvimento, mas, que a preservação ambiental planejada e ajustada à realidade econômica e social, é uma solução e uma fonte de desenvolvimento. Para tanto, busca-se delinear quais instrumentos poderiam se adequar ao planejamento governamental e que, em conjunto com outras iniciativas de sociedade civil e da área empresarial, poderiam reverter tendências ambientais restritivas à melhoria do bem-estar da população brasileira harmonizando-as num contexto de…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado.

Av1- Na década de 50 o planejamento estratégico era um conceito novo e tratava a organização como um sistema que tinha objetivos de curto, médio e longo prazo diante de um contexto presente e futuro de mercado./ Segundo Mintzberg – Planejar: Levar o futuro em consideração formal ou informalmente; Planejamento: processo formal para produzir um resultado articulado na forma de um sistema integrado de decisões; Plano: declarações explicitas de intenções (escrita em uma superfície plana).…

crescimento municipal e dignifiquem o cidadão no que concerne á educação, moradia, habitação, cultura e lazer entre outros. Desta forma é com a utilização de planejamentos que os gestores públicos passam na atualidade a gerenciar as organizações no mesmo sentido das privadas: através de ações que qualifiquem o servidor a ser um novo trabalhador, com visão sistêmica e direcionada aos problemas macroregionais; sabendo que a eficiência e a eficácia são elementos importantes na efetivação…