Visão Do Consultor

PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL www.en-sof.com.br 3 REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL Fundamentação Histórica Primórdios www.en-sof.com.br REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL Fundamentação Histórica Antigas Civilizações Primórdios www.en-sof.com.br REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL Fundamentação Histórica Era Cristã Antigas Civilizações 6 Primórdios www.en-sof.com.br REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL…

02/12/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES.....................................................................5 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA...........................................................................7 2.3. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E…

Características do Consultor Empresarial O consultor empresarial é o agente de mudanças externo à empresa-cliente que assume a responsabilidade de auxiliar seus executivos e profissionais no processo decisório, não tendo o controle da situação. Fatores de influência na vocação de consultor: A. Integridade Profissional: visando um elevado engajamento o consultor se coloca totalmente a serviço e auxílio da empresa-cliente. B. Valor proporcionado: refere-se ao serviço realizado…

CONSULTORIA INTERNA DE RH Aula 07 RECURSOS HUMANOS – JOSUÉ JOSÉ DA SILVA Rio de Janeiro, setembro de 2011 Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula de hoje falaremos sobre as principais características do perfil profissional e pessoal de um consultor interno de RH. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula anterior, ficou evidenciado que, na organização moderna e pró-ativa, a nova

Nos dias de hoje consultoria são recursos que contribui para melhorias de qualidade de vida, trabalho em equipe tendo como objetivo atuar com o gestor de pessoas para alcançar os objetivos os quais estão sob sua responsabilidade. Ter a visão de analisar culturalmente e estruturalmente a organização, bem como o ambiente externo, sugerindo melhorias nas relações pessoais, as quais resultarão em sinergia e comprometimento das partes envolvidas. Orientar as ações, pensamentos e sentimentos

considerado como uma fase do processo global de intervenção numa empresa, visando efetuar mudanças planejadas. A partir do presente (visão do Presente), o diagnóstico estratégico traça um plano para almejar a situação futura (visão de futuro) e sua estratégia de como chegar lá. A partir de uma metodologia adequada, o profissional (analista ou consultor) torna-se possível melhorar o conhecimento sobre a empresa e a partir daí, recomendar soluções para as questões…

Quais as vantagens e desvantagens de ser um consultor? Vantagens: Um consultor externo pode trazer os seguintes benefícios: · Objetividade - o consultor tem uma visão externa, sem vícios nem idéias pré-concebidas da empresa; · Coragem para tomar decisões - os consultores limitam-se à tomada de decisões racionais, enquanto os colaboradores da empresa tendem a tomar mais decisões emocionais e políticas; · Competência e experiência da equipe de consultores; · Capacidade de…

INTERPRETAÇÃO DA DEMANDA DO CLIENTE: UMA VISÃO PRÁTICA RESUMO: A INTERPRETAÇÃO DA DEMANDA DO CLIENTE PODE VARIAR CONFORME A AVALIAÇÃO DO CONSULTOR, ESSE DEVE SABER INTERPRETAR O QUE O CLIENTE SOLICITOU E O QUE ELE REALMENTE NECESSITA, MAS PODE AINDA NÃO SABER QUE NECESSITA. É importante que o consultor saiba quais as ferramentas adequadas para a realidade de cada cliente. Essas ferramentas quando bem aplicadas lhe dão um auxilio muito importante na hora de…

práticos de uma organização.  Inclui nessecessariamente, difusão de tecnologias que primem pelo correto encaminhamento na resolução de tais demandas. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Consultor  Agente externo de mudança (externo à realidade sob investigação) que assume a responsabilidade de prestar auxílio, dar aconselhamento às pessoas diretamente envolvidas na tomada de decisões. Prática da consultoria  Processo: …

vendas. Qual a missão, visão e valor da empresa, como ela enfrenta os problemas da empresa para captar consultores. Forças Fraquezas Relacionamento Contatos. e Rede Negócio Comercio Cosméticos Custo dos Produtos Variedade de Produtos Ameaças Oportunidades Concorrências Inovação dos Produtos Inovação Produtos Por que Satisfação Clientes Inovação produtos Quem Quando Para Que Dia a dia Crescimento Vendas. de 3 vezes ao Crescimento ano. Carteira Consultores.…