Visão De Negócio Na área De Saúde

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB FACULDADE DE CEILÂNDIA - FCE FARDIQUI: FARMÁCIA DE DILUIÇÃO DE QUIMIOTERÁPICOS PLANO DE NEGÓCIO Disciplina: Introdução à Atividade Empresarial Módulo I: Competências Empreendedoras Instrutor: Fernando de Assis Alves Discentes: Andressa Dias Gomes 10/0007503 Jennifer de Oliveira Freire 10/0013406 Jéssica Vick de Oliveira Leal 10/0013686 Lucas Reis de Oliveira 09/0122852 Renato Augusto Silva Cunha 10/0039367 Ronney de Sousa Ramos 09/0131843 BRASÍLIA, 04 DE…

Resumo do Livro: Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior e Maria Candida Sotelino Torres Série Gestão em Saúde – FGV Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que…

Planejamento 1 A EMPRESA 5 1.1 Dados da Empresa 5 1.2 Perfil Empreendedor dos Dirigentes 5 1.3 Definição do Negócio 5 1.4 Fontes de Receita 5 1.5 Necessidade do Mercado a ser Atendida 5 1.6 Cenário Futuro 6 1.7 Construção da Missão 6 1.7.1 Competências 6 1.8 Missão 7 1.9 Valores 7 1.10 Objetivos de longo prazo 8 1.11 Mapa de atividades 9 2 MODELO DO NEGÓCIO 9 2.1 Arquitetura 9 2.1.1 Atores e seus papeis 9 2.1.2 Serviços 9 Para clientes 9 Fluxo de informações…

Atitudes empreendedoras e Know How: 1.3.1- Quais as vantagens competitivas do empreendimento? A Empresa tem um fluxo amplo dentro do mercado de trabalho pela a grande procura de remédios e outros produtos. Pensamos nos clientes a favor de sua saúde, levando em conta também a necessidade no dia a dia, portanto a concorrência é grande porém em questão de valores, procuramos melhores preços assim atendemos vários e diversas classes sociais. 1.3.2 – Qual o retorno econômico que…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DA SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR Trabalho Final da Disciplina Diretrizes e Estratégias Mercadológicas em Saúde VOLTA REDONDA 2013 ÉRICA APARECIDA JASMIM SILVA MIOPIA DO MARKETING NO SEGUIMENTO HOSPITALAR: UMA ANÁLISE DO SETOR VOLTA REDONDA 28/07/2013 RESUMO O presente texto fará uma analise do setor hospitalar em relação a postura de seus dirigentes quanto às necessidades atuais de seus clientes. Tentarei mostrar que no…

Escola de Negócios Curso de Graduação em Administração Disciplina: Projeto Integrado III Prof. Marco Bechara, Ph.D, PMP Exemplo de Plano de Negócios_MAEC 1. Resumo Executivo: A MAEC é pessoa jurídica de direito privado, de fins econômicos, que atende a necessidades de profissionais e estudantes da área de estética, beleza e saúde, prioritariamente da classe econômica C, através de aparelhos e acessórios, com vendas diretas e planejamentos promocionais, em todo o Estado do Rio de…

com muita perseverança consegue realizar seus objetivos. Um bom empreendedor possui habilidades requeridas, que podem ser classificadas em três áreas: - Técnicas: saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipes. - Gerenciais: incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento de uma empresa (marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle). -…

PLANO DE NEGÓCIOS 1 A EMPRESA 3 1.1 DADOS DA EMPRESA 3 1.2 PERFIL EMPREENDEDOR DOS DIRIGENTES 3 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 1.4 FONTES DE RECEITA 3 1.5 NECESSIDADE DO MERCADO A SER ATENDIDA 3 1.6 CENÁRIO FUTURO 4 1.7 CONSTRUÇÃO DA MISSÃO 4 1.7.1 Competências 4 1.8 MISSÃO 5 1.9 VALORES 5 1.10 OBJETIVOS DE LONGO PRAZO 6 1.11 MAPA DE ATIVIDADES 6 2 MODELO DO NEGÓCIO 6 2.1 ARQUITETURA 6 2.1.1 Atores e seus papeis 6 2.1.2 Serviços 7 Para clientes 7 Fluxo

monetário. Devido a sua grande representatividade nas empresas, o Capital Intelectual não deve ser subestimado e nem utilizado de forma ineficiente, acarretando em um gerenciamento ineficaz, mas, investido, incentivado para assim trazer à empresa bons negócios e melhor rentabilidade. O QUE É CAPITAL INTELECTUAL? A aplicação do conhecimento vem impactando, sobremaneira, o valor das organizações, pois a materialização da utilização desse recurso, mais as tecnologias disponíveis e…

Planejamento Estratégico Profº: Fernando YYYYY Trabalho em Grupo Alunos: Júlio Cesar XXXXXX; Luana XXXXXX; Marcos XXXXXX; Thaís XXXXXX. Façam partir da escolha de uma empresa: 1) Missão, visão, valores, definição do negócio e histórico. 2) Análise macro-ambiental (análise da influência no negócio atual e tendências futuras). 3) Análise das 5 forças (explicações detalhadas e justificadas, destacando poder de barganha, grau de rivalidade, barreiras de entrada...). 4)…