Visao Do Futuro

Visão e Missão – Criando seu futuro Foco O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve a falta de foco. Empresas não são resultado do caos, mas de ação dirigida, quanto maior o domínio os gestores tiverem da visão que as criou, da missão que foi estabelecida, das crenças e valores que determinam sua cultura, melhores projetos poderão criar para atender o compromisso com o futuro e maiores lucros serão obtidos. Visão Toda criação é fruto de uma visão de

metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada; O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo…

negócio orienta o treinamento  O negócio orienta o posicionamento estratégico  O negócio orienta a terceirização  O negócio ajuda a identificar quem é concorrente  O negócio ajuda a conquistar mercado  O negócio ajuda a criar mercado futuro  O negócio evita a miopia estratégica A missão da empresa Razão de existir da empresa no seu negócio Por que é estratégico que todos entendam a missão da empresa?  A missão orienta a “partida”  A missão evita a armadilha do…

seguido, alguns caminhos podem auxiliar tal elaboração. A diferenciação entre sonhos (querer), desejos (possibilidades) e projetos (dados reais) é um passo importante para a construção do projeto de vida e para planejar o futuro. Projeto de vida é uma visão de futuro que deve levar em con,O desenvolvimento pessoal e profissional pode ser bastante facilitado com a compreensão do que é e de como construir o seu projeto de vida. Embora essa não seja uma tarefa…

uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada; d. O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo…

perspectivas da empresa com relação a risco e sucesso futuro. Vimos que este é um conceito limitado. Informação estratégica é muito mais do que a informação que a empresa precisa para obter sucesso sobre o seu ambiente operacional para poder mudar e desenvolver ações adequadas capazes de agregar valor para os clientes. A informação estratégica - num conceito mais amplo – é aquela associada e derivada das estratégias contidas na visão de futuro da organização. Este conceito precisa ser…

O poder da visão Devemos prestar atenção no futuro, sobre as visões positivas das (pessoas) nossas vidas e, também e nas organizações. Não devemos pensar nos problemas de agora para nosso futuro, ter uma vasão positiva para atrair mudanças e fazer acontecer tais mudanças, devemos escrever nosso futuro traçar metas para nossa vidas, ter uma visão significativa. Mais também não só as pessoas devem ter tal visão mas sim as nações as culturas para motivarem as pessoas para mudanças…

entender seu hábito de poupar é uma atividade complexa, pois envolver fatores sociais, racionais e psicológicos (LYNCH JR, 2011). Na abordagem psicológica, o hábito de poupar tem relação com a forma como as pessoas lidam com a incerteza quanto ao futuro e a maneira como agem para alcançar seus propósitos (WÄRNERYD, 1989). Racionalmente, a ênfase recai sobre os aspectos do raciocínio não linear dos indivíduos e seus reflexos sobre as decisões de empréstimo e poupança (MCKENZIE; LIERSCH,…

autores, identifiquemos entre as quais mais se aproximamos sobre o nosso ponto de vista e diferencias entre um administrador e um empreendedor. Administrar é solucionar, resolver, organizar e minimizar os risco, e Empreendedor é inovar, pensar no futuro e trazer novos produtos pro mercado. Mas ambas profissões é importantíssimas mas organizações e negócios, onde cada profissional tem seu perfil e valor nos negócios. Administrador: é um profissional organizado, comunicativo,…

guiam o futuro da organização. 3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima. 4) O que são missão, visão e valores ? • A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe. • A visão é onde a empresa quer estar no…