Visão De Futuro Compartilhada

2 Teorias Comportamentais 5 2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6 3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7 4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9 5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12 6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15 6.1 Atenção através da Visão 15 6.2 Significado através da comunicação 16 6.3 Confiança através de posicionamento 16 6.4 O desenvolvimento do EU 17 1. CONCEITO DE LIDERANÇA Segundo Terry (1960), liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se…

LOGISTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE Shaiane de Jesus de Morais Resumo: este trabalho objetiva mostrar uma visão geral sobre a logística reversa e sobre conceitos, aplicações e vantagens competitivas das empresas por meio da reciclagem ou do reaproveitamento dos produtos. Destaca-se que, com o crescente número de negócios de novos produtos com ciclo de vida cada vez mais curto, a quantidade deles que retorna, por variados motivos, tem aumentado e causado maior preocupação para as empresas

Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho, perfeccionistas, transferências, promoções, expatriações e desligamentos; Quatro Etapas: parceria, visão de futuro, bagagem de mão e plano de ação; Os Papéis: meios de auto-expressão, complementares,…

obter esse conceito público, ela precisa ser reconhecida como uma empresa de qualidade Ética para garantir a sua continuidade. O conceito empresarial é consequência do fazer bem sempre. A comunicação é a verdade que se traduz na informação a ser compartilhada. O comunicador é, portanto, educador. Exemplos: líder de mudança, formador de opinião e agente de feedback. Essas três virtudes são necessárias para o desenvolvimento do líder: * Humildade (para saber e aprender) * Paciência…

ser feito; Fazer com que os outros façam algo que você está convencido que deva ser feito; Mobiliza os outros a batalhar por aspirações compartilhadas; Mobiliza os outros a batalhar; LÍDER X GERENTE Palavras que dão o sentido de liderança: conectar, agir e trabalhar como proprietários, batalhar por aspirações compartilhadas e empregados engajados; O LÍDER Faz com que as pessoas sob seu comando gostem de executar o que ele quer; Consegue que funcionários queiram

A Quarta Onda Há alguns anos atrás Alvin Toffler, anunciou a Terceira Onda, com o lançamento de um livro com esse nome, completado por "Choque do Futuro". Prenunciou a sociedade do conhecimento, então emergente, que se concretizou, parcialmente, e que foi aproveitada pela China e pela Índia, para obterem sucessivos e elevados crescimentos econômicos. A China pela industrialização de todos os produtos requeridos pela Sociedade da Informação, contrariando as previsões de Toffler de que…

criativo, Viver no futuro, Adotar protótipos e brainstorming. 2 - Incentivar a burocracia, Adotar protótipos e brainstorming e Promover a aprendizagem em equipe. 3 - Promover a falta de comunicação, Viver no futuro e Promover as disputas internas (brigas entre departamentos). 4 - Promover a aversão ao risco, Adotar protótipos e brainstorming e Incentivar a burocracia. 5 - Promover as disputas internas (brigas entre departamentos), Viver no futuro e Promover a visão compartilhada.…

funcionando? prof.coutinho@terra.com.br 1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? prof.coutinho@terra.com.br Visão do futuro “Meu interesse está no futuro porque é lá que vou passar o resto da minha vida” Charles Kettering prof.coutinho@terra.com.br Visão estratégica PRESENTE PASSADO FUTURO HOJE prof.coutinho@terra.com.br Alerta Geral!!! “Se nós não planejarmos, outros o farão para nós, por nós... (...ou…

empresariais. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - TEORIA E PRÁTICA 1 - PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…

Recursos Pessoas como Parceiros • Empregados isolados nos cargos • Colaboradores agrupados em equipe • Horário rigidamente estabelecido • Metas negociadas e compartilhadas • Preocupação com normas e regras • Preocupação com resultados • Subordinação ao chefe • Satisfação do cliente • Fidelidade à organização • Vinculação à missão e à visão • Dependência da chefia • Interdependência entre colegas • Alienação em relação à organização • Participação e comprometimento •…