PROJETO DE MELHORIA

Trabalho apresentado ao curso de Gestão Comercial do Centro Universitário UNISEB Interativo, como requisito aprovação à disciplina Projeto Interdisciplinar I, sob Orientação da Profa. Kelly Vieira. RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 PROJETO DE MELHORIA- TURNOVER Resumo A proposta desse projeto é abordar um tema delicado relacionado à rotatividade de pessoas, principalmente em comércios situados em Shoppings. Decidimos elaborar projeto de melhoria ligado ao setor de recursos humanos em que o foco é reduzir a rotatividade de colaboradores, conhecido atualmente como Turnover, que é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa. Os desligamentos podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. Chiavenatto (1999) diz que um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Palavras-Chave: turnover rotatividade de pessoal; gestão de pessoas. O PROBLEMA A rotatividade é até comum nas empresas, quando em pequeno volume, e as maiores causas de rotatividade são: oferta de melhores oportunidades no mercado, insatisfação quanto à política salarial da organização, escala de trabalho, política de benefícios insuficiente. As empresas podem até renovar o quadro de colaboradores, mas quando esta iniciativa parte do funcionário, a empresa tem diversos prejuízos porque tem que compensar…

processo de desligamento retratadas no mesmo. 2 DESENVOLVIMENTO Muito se fala sobre os diversos papéis que o departamento de Recurso Humanos, ou simplesmente RH, possui dentro de uma empresa. Destacam-se processos como recrutamento, treinamento e desenvolvimento. Encontra-se facilmente na literatura discussões extensas acerca desses temas. Entretanto, um outro processo envolvido na dinâmica das empresas vem sendo pouco discutido: o processo de demissão. (PLIOPAS &…

201107086469 Thamires Henrique 201301289311 O trabalho apresentado e da disciplina de RH1. Disciplina aplicada pela Profª Ana Paula Coutinho. São João de Meriti 2014 Sumario 1. Introdução 1.1. Rotatividade 1.2. Vantagens 1.3. Desvantagens 1.4. Causas…

de pessoas para compensar as saldas de pessoas das organizações. A cada desligamento quase sempre corresponde a admissão de um substituto como reposição. Isto significa que o fluxo de saídas (desligamentos, demissões e aposentadorias) deve ser compensado por um fluxo equivalente de entradas (admissões) de pessoas. O desligamento ocorre quando uma pessoa deixa de ser membro de uma organização. Existem dois tipos de desligamento: o desligamento por iniciativa do funcionário e o…

TRANSPORTE 7 2.2. Tipo de recrutamento 7 3.1 fontes de recrutamento 8 3.2 Triagem de currículos ............................................................................................9 3.3 Entrevista com RH .............................................................................................. 10 3.3.1 Entrevista com PCDS ......................................................................................11 3.3.2 Entrevista com…

rotatividade, absenteísmo e desligamentos. A Seleção de Pessoas é o processo de escolha do candidato que apresenta maior adequação ao cargo, conforme as exigências e requisitos. Para tanto, utiliza-se diversas técnicas entre elas o CAR – Contexto, Ação e Resultado. Neste sentido, propusemos para esta atividade assistir ao vídeo “Seleção por Competências” de Maria Odete Rabaglio, Link: http://www.youtube.com/watch?v=GStis3BJoZU Ler o texto Sistema Agregar de Adriano Teiga (Em anexo na…

Orientação - O Sistema Agregar envolve diversas atividades como recrutamento, seleção, integração de novos colaboradores, rotatividade, absenteísmo e desligamentos. A Seleção de Pessoas é o processo de escolha do candidato que apresenta maior adequação ao cargo, conforme as exigências e requisitos. Para tanto, utiliza-se diversas técnicas entre elas o CAR – Contexto, Ação e Resultado. Neste sentido, propusemos para esta atividade assistir ao vídeo “Seleção por Competências” de Maria…

humanos de empresas. De modo geral são contratados na condição de empregados com carteira assinada, podendo, na sua minoria, atuar como prestadores de serviços autônomos. Trabalham de forma individual, sob supervisão, em ambiente fechado, no período diurno. Podem estar sujeitos a estresse, devido a trabalho sob pressão. O exercício dessa ocupação requer escolaridade de ensino superior. o desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional. Áreas…

colaboradores, rotatividade, absenteísmo e desligamentos. A Seleção de Pessoas é o processo de escolha do candidato que apresenta maior adequação ao cargo, conforme as exigências e requisitos. Para tanto, utiliza-se diversas técnicas entre elas o CAR – Contexto, Ação e Resultado. Neste sentido, propusemos para esta atividade assistir ao vídeo “Seleção por Competências” de Maria Odete Rabaglio, Link: http://www.youtube.com/watch?v=GStis3BJoZU Ler o texto Sistema Agregar de Adriano…

O Sistema Agregar envolve diversas atividades como recrutamento, seleção, integração de novos colaboradores, rotatividade, absenteísmo e desligamentos. A Seleção de Pessoas é o processo de escolha do candidato que apresenta maior adequação ao cargo, conforme as exigências e requisitos. Para tanto, utiliza-se diversas técnicas entre elas o CAR – Contexto, Ação e Resultado. Neste sentido, propusemos para esta atividade assistir ao vídeo “Seleção por Competências” de Maria Odete Rabaglio, …