Vicente Falconi Qualidade

Walter Shewart na década de 20 e difundido por Edward Deming em 1950, após a 2ª guerra mundial no Japão. No Brasil foi difundido por Vicente Falconi Campos. Quanto mais dados, informações e conhecimento sobre o processo e o problema, maiores as probabilidades de sucesso do ciclo, ou seja, quanto mais rodado o ciclo é melhor. A possibilidade de elevar a qualidade da cadeia produtiva em empresas utilizando as técnicas do ciclo PDCA, abre precedente para um estudo de como podemos…

PRATICAS SUPERVISIONADAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DE QUALIDADE NOMES:Edson RA: 342778 Katia Elisangela RA: 305051 Campinas/SP setembro/2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância NOMES Edson Fernando Tristão RA: 342778 Katia Elisangela RA: 305051 ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DE QUALIDADE Atividade Prática Supervisionada: Apresentado ao Curso Superior…

processo produtivo por meio de aplicação das ferramentas da qualidade e análise do Sistema de Gestão da Qualidade CURITIBA 2013 cesar Luiz pinto Gabriel Ançay da Silveira Leomar Joane do Nascimento Luis Gustavo Toledo Luiz Carlos Batista Monique Amelia de Moraes proposta de melhoria de um processo produtivo por meio de aplicação das ferramentas da qualidade e análise do sgq Apresentação do Pré-Projeto…

buscou, através de um trabalho sistemático, conhecer as percepções e sentimentos dos seus colaboradores com relação à empresa e ao seu trabalho, para estabelecer prioridades e linhas de ação a serem implementadas, visando à melhoria contínua da qualidade de vida dos seus trabalhadores. 3. Fundamentos teóricos e conceituais Os benefícios trazidos pela análise e melhoria do clima organizacional têm sido apontados com certa freqüência na literatura. Kolb, Rubin e McIntyre (1986),…

( ) Prática de Laboratório ( ) Exame Final/Exame de Certificação ( x ) Aproveitamento Extraordinário de Estudos Disciplina: Fundamentos da Qualidade Nota: Turma: 1LG112 Professor: Edésio Mesquita Data:16/10/ 201 Aluno (a): Gabriela Aparecida Oliveira e Tamara de Moraes OS GURUS DA QUALIDADE William Edwards Deming F oi um estatístico, professor universitário, autor, palestrante e consultor…

Fernando Jr Orientador: Salomão Santana DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA 1. PRODUTIVIDADE Resultado do esforço associado a uma determinada tarefa ou trabalho, incluindo lucratividade, eficiência, efetividade, valor, qualidade e inovação. Com base nesses resultados, os gerentes conseguem analisar e verificar até que ponto os esforços de sua equipe atendem as expectativas da empresa. Orientador: Salomão Santana DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE,…

3.1 Hipóteses 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia nas empresas o principal objetivo é atender e satisfazer as necessidades dos seus clientes. A cada dia as organizações buscam alcançar seus objetivos com qualidade fazendo com que a empresa fique sempre à frente. Atendendo e satisfazendo as necessidades dos seus clientes a organização garante a fidelização desses clientes e consegue aumentar sua competitividade no mercado atual. O caminho para…

------------------------------------------------- O que é gestão de qualidade? | Toda gestão é uma “atitude” de administração voltada ao estudo do risco, qualquer que seja o procedimento estudado. Falamos, por exemplo, em Gestão Ambiental, que é um termo muito usado ultimamente, essa gestão, é uma administração voltada ao risco que o Meio Ambiente pode sofrer mediante um dado procedimento. Com relação à “qualidade”, nesse caso a análise do risco está baseada no procedimento…

O que é PDCA? 22 mai É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Apresenta quatro fases: P (plan – planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do – fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check – verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação do plano; A (act –…

Trabalho Interdisciplinar de Graduação II: Gestão de Processos e da Qualidade nas Organizações Contemporâneas Autoria: Adiene Gouvea Carvalho, André Galvão, Kátia de Lima, Laila Elisia, Nathália Cruz, Rafael Brum, Romeu Drumond. Orientador: Giordanna Meirelles Borba Alves¹. RESUMO Este trabalho aborda a aplicação da gestão da qualidade total e seus princípios nas organizações contemporâneas, bem como sua importância econômica e contábil para as empresas. Propõe ainda aplicar os…