Vicente Falconi Gerenciamento

trabalho e cargo é posição. Sendo assim, nas empresas as pessoas trabalham em quatro tipos de função: operação, supervisão, gerenciamento e direção. Estas funções são classificadas em duas categorias: funções operacionais e funções gerenciais. Esta relação é exemplificada na Figura 1. Figura 1 - Função das Pessoas em uma Organização Fonte: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. 8ª ed. Belo Horizonte: INDG Tecs, 2004. p.25. Para Campos (2004),…

Gerenciamento da rotina diária num Programa de Pós-graduação JUSTIFICATIVA O objeto deste estudo baseia-se na necessidade da criação de um manual de atividades prático e simplificado com ferramentas que tornem a realização das atividades rotineiras de uma secretaria de pós-graduação mais ágil e eficiente, melhorando a qualidade e rapidez nos registros e controle acadêmico, que resultem em informações mais precisas e com qualidade. O interesse nesta pesquisa está vinculada…

processos. 4 METODOLOGIA Será realizado um plano de ação, para inserção contratos e digitalização no sistema da Empresa para maior controle dos processos. Segundo Falconi (2009, p. 49), "um plano de ação é um resumo das decisões tomadas". E ainda afirma que “O segredo do bom gerenciamento está em se estabelecer um bom PLANO DE AÇÃO para toda meta que se queira atingir” 5 CRONOGRAMA 1. Montar um Plano de Ação para inserção dos contratos e…

qualidade. As idéias de Deming têm um caráter revolucionário, pois exigem profundas mudanças no relacionamento e gerenciamento entre a empresa e seus clientes, fornecedores e empregados. Deming é um defensor da participação do trabalhador no processo decisório e salienta que o gerenciamento é responsável por 94% dos problemas da qualidade, apontando que é a tarefa do gerenciamento que auxilia as pessoas a serem mais eficientes. Joseph Juran Juran foi o segundo revolucionário da…

BIBLIOGRAFIA CAMPOS, Vicente Falconi. Método de Controle de Processo. In: ____. TQC: Controle da Qualidade Total (no estilo japonês).cap. 4. Método PDCA e Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento de Processos Industriais: Um estudo de caso. Disponível em: . Acesso em 05/03/2012 Aplicação prática da técnica do PDCA e das ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos industriais para melhoria e manutenção de resultados. Disponível

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Aline Ramos do Prado MOGI DAS CRUZES 2013 ALINE RAMOS DO PRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Mogi das Cruzes 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1. Apresentação do Tema 3 1.2 Problemas de Pesquisa 3 1.3 Objetivos 4 1.3.1 Objetivo Geral 4…

neste trabalho será utilizado o Ciclo PDCA (do inglês = Plan, Check, Do, Act – Planejar, Fazer, Checar e Agir), por ser uma ferramenta rápida, eficaz e contínua na resolução de problemas. Utilizaram-se como fundamentação teórica os seguintes autores: Falconi (2004) e Rodrigues (2010) que trouxeram os principais conceitos sobre o tema do projeto. E a partir deste estudo procura-se mostrar a importância do Ciclo PDCA, para a garantia de qualidade da gestão de estoque em uma empresa do ramo…

Vicente Falconi Campos O Verdadeiro Poder Prefácio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII Prefácio do autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XV Instruções para leitura do livro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

maior advém do planejamento e das metas estabelecidas pela alta administração. Com as dificuldades encontradas atualmente pelos fabricantes para garantir sua participação de mercado, torna-se cada vez mais necessária a implantação de sistemas de gerenciamento de rotina capazes de evitar as perdas de produtividade e aumentar a competitividade das empresas do setor. Palavras-chaves: qualidade, produtividade, revestimentos cerâmicos. Introdução A indústria brasileira de revestimentos…

competitivo por uma organização. Veremos o que uma empresa precisa cultuar nos seus sistemas, para que qualidade, se torne um objetivo aderido por todos, sendo aceito em todos os níveis e familiarizado nos diversos setores de uma organização. Para Falconi (2004), “um produto ou serviço de qualidade, é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente.” Em um termo mais técnico, Paladini…