Viabilidade Administrativa E Organizacional

Série: Periodo: Gestão de Projetos 1° sem/2012 7ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental…

NATUREZA DE UM PROJETO *Estrutura, características e ciclo de visa dos projetos. *Desenvolvimento de conceitos, avaliação de viabilidade e riscos e armadilhas gerenciais. *Recursos do Projeto *Estruturas de administração e equipes do projeto *Planejamento e concepção do projeto *Comunicação, conflito e controle: avaliação e revisão. UM PROJETO: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem,…

A maior parte dos empreendedores sociais tem uma tendência natural de concentrarem seus esforços na prestação de serviços e acabam não conseguindo dedicar-se às tarefas administrativas que, normalmente, são vistas como “chatas”. Além disso, todos sabem que as organizações sem fins lucrativos não têm uma estrutura administrativa grande e, desta forma, estamos sempre sobrecarregados com as atividades do dia-a-dia. Isso faz com que o planejamento estratégico muitas vezes seja visto como “perda de

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO 5 2.2.1 MISSÃO 5 2.2.2 CÓDIGO DE ÉTICA 5 2.2.3 VISÃO 5 2.2.4 OBJETIVOS 6 2.2.5 METAS 6 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 2.3.1 SÓCIOS PROPRIETÁRIOS 7 2.4 PLANO DE MARKETING 7 2.4.1 CLIENTES 8 2.4.2 CONCORRENTES 8 2.4.3 ESTRUTURA DO SISTEMA DE TECNOLOGIA E GESTÃO 8 2.4.3.1 CADASTRO 8 2.4.3.2 MOVIMENTAÇÕES 9 2.4.3.3 ADMINISTRAÇÃO / FINANCEIRO 9 2.4.3.4

da qualidade 3 sistema organizacional: elementos interdependentes 4 abordagem sistêmica - planejamento estratégico 5 pensamento sistêmico 6 eficiência: conceito 7 ambiente organizacional: divisão 8 modelo competitivo de porter: forças 9 analisar: teoria do marketing; teoria administrativa; teoria do caos; teoria dos jogos 10 processo de construção de cenário PROVAS QUE SERÃO REALIZADAS NO DIA 15 DE JULHO DE 2014 GESTAO EMPRESARIAL 1 clima organizacional 2…

.......................................... 2 OBJECTIVOS............................................................................................................................ 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................................................................... 2 VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS ........................................................................... 3 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS ......................................................................

estrutura organizacional de uma determinada empresa, alcançando assim a eficiência. A Teoria Clássica partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). A micro abordagem no nível individual de cada operário com relação à tarefa é enormemente ampliada no nível da organização com um todo em relação a sua estrutura…

Introdução As teorias administrativas foram criadas para resolver problemas organizacionais de planejamento, ordem e disciplina devido ao crescimento acelerado das organizações após a Revolução Industrial no inicio do século XX criou-se uma necessidade de uma otimização da produtividade, da mão de obra e da utilização, neste cenário é que surgem abordagens mais humanísticas do trabalho e recursos, onde a mão-de-obra era desqualificada e os empresários precisavam gerenciar a produção. …

Introduçao: O trabalho a seguir tem por finalidade demonstrar a transformaçao e a viabilidade do empreendimento Restaurante SMAK que ora pretende concorrer com os demais restaurantes da região no Vale da Felicidade na região central, onde se encontra um grande número de pessoas devido a pratica turísca na região aos finais de semana e tbm a exploração da população local que será um atrativo para se inciar um novo projeto em horários diferenciados para eventos, coquetéis e comemorações noturnas

pretende transpor idéias geradas no setor privado para dentro da Administração Pública. Princípios da nova Administração Pública - Focalização da ação do Estado no cidadão. - Reorientação dos mecanismos de controle por resultados. - Flexibilidade Administrativa. - Controle Social - Valorização do servidor. A Administração Pública é, assim, tratada como se fosse uma grande empresa, uma grande companhia, conduzida por uma nova tecnocracia de gestores, a quem incumbem atingir metas e…