Viabilidade Administrativa E Organizacional

flexibilidade; e * Melhor grau de análise. Qual o conceito do Fluxograma? R: Fluxograma é a representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. O fluxograma ou flow-chart também pode ser conhecido com outras denominações, quais são elas? R: Ele também pode ser conhecido com os nomes de carta de fluxo de processo, gráfico de sequência, gráfico…

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. PORTO ALEGRE MAIO DE 2013 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver a capacidade do grupo de criar um empreendimento a partir de estudos de viabilidade para construção de um negócio. Optamos por uma revendedora de vidros em tamanho padrão, devido ao crescimento abundante no mercado com a Copa do Mundo e o Projeto do Governo Minha Casa Minha Vida. Com isso é entendido pelos membros deste projeto

(SOMMERHAUZER: a expansão chinesa e a viabilidade de novos negócios no Brasil). Este texto resume desde a criação até a forma de gestão de uma empresa brasileira que é um dos maiores importadores cerâmicos da China. A primeira questão propõe a busca da solução para que uma empresa endividada possa se restabelecer sem necessidade do decreto de falência. Na segunda questão vamos destacar algumas ações dos sócios para definirem as características organizacionais e…

Introdução As teorias administrativas foram criadas para resolver problemas organizacionais de planejamento, ordem e disciplina devido ao crescimento acelerado das organizações após a Revolução Industrial no inicio do século XX criou-se uma necessidade de uma otimização da produtividade, da mão de obra e da utilização, neste cenário é que surgem abordagens mais humanísticas do trabalho e recursos, onde a mão-de-obra era desqualificada e os empresários precisavam gerenciar a produção. Teoria da

velocidade e clareza das comunicações organizacionais. - Reduz significativamente a utilização do papel e atividades de manuseio, arquivamento, cópias e etc. - Permite uma sensível extensão do controle gerencial. - Melhora a qualidade de vida do profissional nas suas atividades de escritório. - Diminui custos e aumenta a flexibilidade empresarial. Desvantagens - automatizar uma empresa problemática sem tentar, simultaneamente, resolver os problemas organizacionais, é criar…

Desenho Organizacional O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais. É baseado na escolha pela qual a empresa pretende seguir e se estruturar para atingir seus objetivos, serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Neste formato, o Desenho…

parte (“A construção das estratégias de viabilidade do plano”) abordamos o tema do desenho de estratégias, isto é, tratamos dos problemas da viabilidade das ações planejadas, do relacionamento com outros atores sociais e das questões relativas ao uso do poder no processo de planejamento. O marco teórico geral desta concepção de planejamento foi abordado em outro artigo[1], ele incorpora a elaboração de cenários como ferramenta essencial para construir viabilidade ao planejamento, o…

proposta de implantação no Departamento de Letras da UFPE. 1. Introdução Criado com o intuito de reconstruir e reestruturar o Japão e suas indústrias pós-Segunda Guerra Mundial, conceitualmente, o Programa 5S surge como uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas organizações. Consiste igualmente no empenho das pessoas em organizar o local de trabalho por meio de manutenção apenas do…

2.5 - Aspectos Técnicos (Análise Interna e Microambiental): - Máquinas e equipamentos necessários: *Geladeira; *Forno elétrico; *Micro-ondas; *Cortador de frios; *Espremedor de laranjas; *Liquidificador; *E acessórios. - Máquinas administrativas: *Computador; *Impressora; *Telefone; *Máquina registradora; *E outros. 2.6 - Oferta e Demanda: Foi identificado na pesquisa realizada preferências, hábitos, costumes, perfil socioeconômico, previsão de demanda, potencial de…

---------7 2.2. Organização/Estrutura-----------------------------------------------------------------------------7 2.3.Relações Entre os Órgãos da Empresa----------------------------------------------------------8 2.4.Tipos de Estruturas Organizacionais-------------------------------------------------------------8 2.5.Fluxogramas-------------------------------------------------------------------------------------------8 III –…