Viabilidade Administrativa E Organizacional

............................................................................03 INTRODUÇÃO Este trabalho teve como tema o desenvolvimento de um plano de negócio para abertura de uma Academia. O problema estudado visou verificar a viabilidade administrativo-financeira e de mercado da abertura dessa empresa em Arniqueiras, Brasilia - DF. Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de programar um novo negócio, servindo como um guia auxiliando na tomada as…

Econômicas; V. Tecnológicas. AMBIENTE DE TAREFAS: Fornecedores; Grupos regulamentadores; Concorrentes; Clientes. EMPRESAS. ADMINISTRAÇÃO: é o processo de execução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente , eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA ênfase nas tarefas (Taylor) A- Análise do trabalho e estudos de tempos e movimentos (procurar melhorar as atividades); b- Estudo…

opostas, pois seu estudo e a prática da Administração ficaram limitados às regras de funcionamento interno, a apologia da eficiência como critério básico de viabilidade organizacional.A perspectiva de organização como sistema fechado é responsável pela insensibilidade da teoria administrativa tradicional às diferenças entre ambientes organizacionais e pela desatenção à interdependência entre a organização e seu ambiente.Isso resulta na insensibilidade para a necessidade de mudanças e…

Etapa 1 A Administração como habilidade humana e o Surgimento das Teorias da Administração A Administração, no que se diz respeito ás habilidades humanas, consiste em gerir as competências e suprir as necessidades das pessoas no nível organizacional, com o objetivo de aperfeiçoar seu desempenho profissional por meio da motivação. Segundo Chiavenato (2000, p. 3), a habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes

terceira função administrativa, sendo o próximo passo após o planejamento e a organização. Assim que definido o planejamento e estabelecida a organização, cabe a direção acionar e dinamizar a empresa para fazê-la funcionar. A função de direção se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização, se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A…

buscar subsídios para a viabilidade do negócio. O ponto de partida de um administrador que deseja abrir um negócio é primeiramente pautar cada etapa de forma especifica, assim como planejar A organização como função administrativa consiste em desenvolver métodos apropriados de melhor dispor recursos, não só matérias como também recursos humanos, necessários ao alcance dos objetivos e metas da organização de acordo com o plano estratégico. Sendo assim, a função administrativa de organizar…

possibilidades de retorno e os prazos. 2 . A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Para que qualquer projeto seja efetivado é necessário planejamento e isso não é diferente na área administrativa, pois é atraves do ato de planejar que se constroem as ações pretendidas pelas empresas e se busca vislumbrar possíveis cenários e diante deles contruir soluções para as demanadas que se apresentem. 2.1. PLANOS DE…

RESUMO: TEORIA SISTÊMICA E TEORIA ESTRUTUIRALISTA UM ESTUDO DO SURGIMENTO DAS TEORIAS, COMPARAÇÃO ENTRE ELAS AS TEORIAS EMPRES, SEUS AUTORES MAIS IMPORTANTES, ARTIGOS JÁ PUBLICADOS SOBRE A QUE UTILIZAM DE ALGUMA FORMA AS TEORIA ADMINISTRATIVAS E UM CONCLUSÃO PESSOAL SOBRE AS TEORIAS. PALAVRA CHAVE: ARTIGO CIENTÍFICO; SISTÊMICA; ESTRUTURALISTA. INTRODUÇÃO .As teorias da Administração começaram no século xx e podem ser divididas em várias correntes e abordagem cada abordagem

III. Aspectos de viabilidade a) Viabilidade mercadológica: _Roupas _Vendas ( masculino e feminino) _Expansivo _............................ _Outras lojas _Internet, promoções, folders b) Viabilidade técnica: _Inovadora _Internet, jornais, revistas _confecções _De fácil acesso, estacionamento próprio, aconchegante _Centro _Receptivo, atencioso, educado, comunicativo _De mercado c) Viabilidade administrativa e organizacional: d) Viabilidade financeira: _250.000

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS – CCHL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ALUNA: SABRINA SIQUEIRA CAJADO O CONSULTOR ORGANIZACIONAL TERESINA, MARÇO DE 2014. 1.1. Campos de atuação do administrador 1.1.1. Setor Público O administrador público é admitido por meio de concursos públicos, é o profissional responsável por zelar pelo patrimônio público,