Via Varejo Pontos Fracos E Fortes

disciplina Administração Mercadológica do curso de Graduação em Administração da Universidade Presidente Antônio Carlos - UNIPAC Sumário Sumário Executivo A empresa em questão atua no ramo supermercadista destina-se exclusivamente à venda no varejo. Foi fundada em 27 de Julho de 1988 por José Mauro da Silva. Está localizada no centro da cidade de Jampruca, que possui aproximadamente 5500 habitantes. Foi elaborado o plano de marketing para o Supermercado Pacotão, com o…

EDITORAÇÃO MULTIMÍDIA E SETOR RESPONSÁVEL PELO WEB DESIGN 65 27 FORMA DE SINALIZAÇÃO ADOTADA NA ORGANIZAÇÃO 66 28 OPORTUNIDADES ATUAIS PARA ORGANIZAÇÃO 68 29 TENDÊNCIAS PARA O SEGMENTO 69 30 RELACIONAMENTO DA EMPRESA COM A IMPRENSA 70 31 PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA 71 32 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 73 33 MELHORIA DE UMA FRAQUEZA 74 34 MAIOR HISTÓRIA DE SUCESSO CONQUISTADO PELA ORGANIZAÇÃO E OS MOTIVOS 75 35 MAIOR HISTÓRIA DE INSUCESSO DA ORGANIZAÇÃO E OS MOTIVOS 76 36…

DA EMPRESA 4 2. ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Natureza da empresa 5 2.2. Funções dos administradores da empresa 6 2.3. O planejamento tático, estratégico e operacional 6 2.4. Analises do ambiente externo 7 2.5. Pontos fortes e pontos fracos da organização 8 2.6. Vantagem competitiva: qual será desenvolvida e como será atingida 9 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA 9 3.1. Habilidades necessárias para os funcionários 9 3.2. Técnicas de contratação…

.......................................................................... 14 8. Diagnóstico da Empresa......................................................................... 14 8.1 Pontos Fortes................................................................................... 14 8.2 Pontos Fracos.................................................................................. 15 8.3 Ameaças.......................................................................................... 15

pela empresa ECOPOWER, uma empresa que defende a sustentabilidade e busca novas tecnologias sem abrir mão de sua qualidade e durabilidade. Sendo o carro chefe da empresa a pilha Ecopower é de fácil acesso, podendo ser encontrada nos comércios de varejo. O intuito da pilha é a conscientização da população ao nível toxico que as pilhas comuns produzem. As pilhas ecológicas serão produzidas com o plástico chamado polipropileno cuja taxa de reciclagem é de 85% enquanto o que é utilizado nas pilhas

direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Capítulo 2 – Análise do cenário da empresa. 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 2. Identificação de ameaças e oportunidades 3. Identificação de pontos fortes de pontos fracos 4. Identificação de possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa. Capítulo 3 – Plano de negócio 1. Situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido. 2. Proposta para ampliar ou melhorar…

especifica de cada cliente, propor sempre a melhor solução e comprometimento com resultado, buscando encantar o cliente. A idéia de investir neste segmento, surgiu de três pessoas deste grupo, o Renato a Juliana e o Cláudio que estão no mercado de varejo de tintas há vários anos, e vendo a necessidade dos clientes terem um atendimento personalizado, unimos nossas competências para viabilizar este projeto através de um Planejamento de marketing. Após estudos de mercado,…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ALIANÇAS NO VAREJO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DO CASO DA CRIAÇÃO DA REDE SMART PELO GRUPO MARTINS Roberto Minadeo (UNI-BH) rminadeo@yahoo.com A criação da rede varejista Smart pelo grupo atacadista Martins representa uma ação de grande alcance estratégico, pelo fato de fornecer condições de sobrevivência e de…

de Freitas. -- São Paulo, 2006. 64 p. Monografia (MBA em Gerenciamento de Empresas e Empreendimentos na Construção Civil, com ênfase em Real Estate) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Programa de Educação Continuada em Engenharia. 1.Varejo 2.Supermercados 3.Vendas (Potencial) 4.Públicoalvo 5.Mercados (Potencial; Captação; Análise) I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Programa de Educação Continuada em Engenharia II.t. III “Não se pode ensinar alguma coisa a…

empresa deve tratar os dados sobre as reclamações, sugestões e solicitações obtidas por seu atendimento ...........................2 1.4. Segmentação de mercado ......................................................................3 1.5. Pontos fortes e fracos..............................................................................3 1.6. Como a empresa deve avaliar a importância que os clientes dão a cada atributo por produto ou serviço…