Empreendedorismo

ATPS DE EMPREENDEDORISMO PROFESSOR EAD: TAGUATINGA/DF 2012 SUMÁRIO 1 - Introdução 3 2 – Plano de Negócio 3 2.1 - Planejamento 3 2.1.1 - Sumário Executivo 3 2.1.2 – Ramo de Atividade 6 2.1.3 – Mercado Consumidor 6 2.1.4 – Mercado Concorrente 7 2.1.5 – Serviços Prestados 7 2.1.6 – Plano de Marketing 8 2.1.7 – Localização e Estrutura 9 2.1.8 – Processo Operacional 10 2.1.9 - Projeções 11 2.1.9.1 – Projeção de Necessidade de Pessoal 11 2.1.9.2 – Projeção de Faturamento Mensal da Empresa 11 2.1.10 – Análise Financeira – Estudo de Viabilidade do Negócio 11 2.1.10.1 – Estimativa de Capital necessário para começar o Negócio 11 2.1.10.2 – Estimativa de Gasto Mensal da Empresa 12 2.2 – Roteiro de Execução 12 3 - Conclusão 13 Referências Bibliográficas 14 Anexo A – Relatório sobre Empreendedorismo 15 Anexo B – Relatório de Respostas e Decisões sobre o Negócio 16 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre o empreendedorismo e as suas ações estratégicas para a criação ou crescimento de uma empresa. O empreendedorismo é aprendizado pessoal, que gera motivação, criatividade, iniciativa, percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. O empreendedor, diferentemente de um gerente tradicional, visa o…

PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em Administração, Universidade Federal da Bahia - UFBA, como requisito parcial para obtenção…

ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em Administração, Universidade Federal da Bahia - UFBA, como requisito parcial…

– QUIOSQUE CHOPP BRAHMA Sobre a Franquia A Ambev lançou, em meados de 2003, a rede de Franquia Quiosque Chopp Brahma, com o objetivo de estruturar uma nova rede de pontos de venda aptos a trabalhar com o produto Chopp Brahma de maneira diferenciada e para criar uma nova ocasião de consumo, baseada na conveniência. Como estratégia de expansão, optou-se por adotar o Franchising como forma de relacionamento com os operadores destes pontos de venda, onde o papel dos envolvidos, bem…

SUMÁRIO Após pesquisa de mercado verificamos que é viável a abertura de uma conveniência em Brazlândia, cidade do entorno do distrito federal, com 53.000,00 habitantes. A mesma ira prestar serviço no ramo bancário com ênfase para o recebimento de contas de concessionarias publica tributos e tarifas, isso de forma ágil e eficaz, buscando sempre satisfazer as necessidades dos clientes. Teremos de inicio apenas uma empresa como concorrente, a mesmo com nome de loterias caixa, que apesar…

demonstrar a necessidade da utilização de tais fest-futs, uma abordagem da impossibilidade de substituir a necessidade de alimentação. É notório o sucesso de outras redes como Mc’Donalds, desta forma sabe-se a alimentação e carro chefe quando lidamos com um grande número de pessoas. A partir de uma análise, obteve-se uma visão mais específica a respeito da viabilidade do negócio em questão. Unindo os conhecimentos adquiridos nesta pesquisa, foi possível decidir pela…

ADMINISTRAÇÃO ADRIANA OLIVEIRA DE SOUZA MARIA DO PERP. SOCORRO MARIA DE NAZARÉ MARIA ROZAIR MARCELO PONTES FRANQUIAS MANAUS 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ADMINISTRAÇÃO FRANQUIAS Projeto interdisciplinar apresentado ao Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas, como requisito parcial para a aprovação na disciplina do Curso de Administração de…

COMÉRCIO E SERVIÇOS 37 IV V COMO ESCOLHER SEU MODELO DE ESMALTERIA 42 O PLANO DE NEGÓCIO: CONCEITOS, PLANEJAMENTO, CÁLCULOS E DECISÕES 47 5.1 PRINCIPAIS ITENS DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 49 VI PARTINDO PARA A PRÁTICA: PASSO A PASSO DA ABERTURA DO NEGÓCIO 63 VII CONTROLES BÁSICOS DA OPERAÇÃO 67 6 VIII FRANQUIAS –SER OU TORNAR-SE 70 8.1 COMO E POR QUE SE TORNAR UM FRANQUEADO 72 8.2 COMO TORNAR-SE UM FRANQUEADOR 79 IX CONCLUSÃO 81 LISTA DE ILUSTRAÇÕES…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................2 2. O QUE É FRANQUIA...............................................................................3 2.1. COMO IMPLATAR UMA FRANQUIA.................................................3 2.2. VANTAGENS E DESVANTAGENS....................................................4 3. LEGISLAÇAO APLICADA AO FRANQUEADO E FRANQUEADOR.....6 4. EXEMPLO DE EMPRESA/MARCA…

diversos canais de comunicação e relacionamento com os clientes, sempre atualizados com tendências; Espaço exclusivo para atendimento do público masculino; Serviços especiais para o público sênior e teen; Espaço pet; Oferta de serviços de curta duração na execução (esmaltação com removedor de cutículas ou massagem expressa), para clientes que tem pouco tempo e querem usufruir da qualidade dos serviços e conveniências da esmalteria (localização, ambientação, etc.). Este perfil de…