atps de progesso

Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, os mesmo mencionaram que o grande ideal para o sucesso futuro é o planejamento visando futuros acontecimentos em decorrência que com o passar do tempo ocorrera em diferentes situações imprevistas. Por Roberto Shinyashiki: '' Quando as pessoas não enxergarem adiante paga pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, e momentos de felicidades, coisas que só valorizam depois que perdem '' ; Www2.uol.com.br/vyaestelar/visao.htm (03/09/2013) Com essa situação compreendemos o quanto é importante a visão futura, assim conseguimos de certa forma contornar qualquer situação em previsto. Do outro lado Paulo Barreto dos Santos já menciona esses desafios futuros que um administrador poderá enfrentar . Roberto Shinyashiki quanto Paulo Barreto dos Santos afirmam que devemos planejar todas as possíveis situações ocorridas no ambiente empresarial . DESENVOLVIMENTO 1. Planejamento É uma ferramenta administrativa, que facilita à avaliação e construção referencial estruturando, o trâmite adequando e reavaliando todo o processo no inicio da construção organacional. 1.1 Tipos de Planejamento Há três níveis distintos de planejamento são eles: Planejamento Estratégico: É o mais amplo e envolvente e abrange toda a organização com sistema único e aberto. Planejamento Tático: Elaborado em cada departamento do nível intermediário da organização. Planejamento Operacional “Se preocupa basicamente “o…