Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

A velocidade fantástica das mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas, tem forçado as organizações a grandes transformações e adaptações de suas estratégias empresariais. Ao longo das últimas décadas, houve um esforço exacerbado por parte das empresas no sentido de tornarem-se mais competitivas. Elas deixaram de viver em ambientes estáveis e controláveis e passaram a trabalhar em mercados em permanente mudança, cujo ambiente se apresenta incerto, adverso, imprevisível…

O Processo de Mudança nas Organizações A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem nesse processo de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo muito dinâmico, o qual deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente…

Mudança Organizacional: Uma Introdução ao Tema Apresentação Ao abordar o assunto “Mudança Organizacional”, percebemos a profundidade, complexidade e variedade de enfoques existentes no tema. A maior dificuldade é construir um corpo de ideias diante de um universo teórico e prático multifacetado, que evolui de forma agitada. Uma de suas características é a alta velocidade com que as correntes dominantes se tornam ultrapassadas e dão lugar a novas abordagens. Entretanto, existe um…

criou uma necessidade dupla de diferenciação e de integração ou capacidade de ligar diferentes unidades dentro da mesma empresa. Os princípios duplos de integração e diferenciação são hoje mais relevantes do que nunca, dada a complexidade das organizações modernas. O desafio atual é administrar de forma eficaz negócios diferentes que se sobrepõem – e até mesmo concorrem entre si – dentro de uma empresa única, com enfoque estratégico. Mais do que isso, haverá uma necessidade cada vez…

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL O RH vem sendo uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Empresas estão visando á inteligência nos negócios e a racionalidade de decisões. Hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais recursos humanos, para proporcionar uma nova visão das pessoas, não mais como meros funcionários remunerados, mas sim como colaboradores do negócio da empresa. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos…

que nos dias de hoje é quase uma obrigação para as empresas atuais se aprofundarem buscarem novas ferramentas que as tornem possível atender às necessidades desses clientes, e a conquistá-los pela excelência no atendimento. Com todas essas atuais mudanças, sofridas pelas empresas as mesmas passaram a utilizar o marketing para uma melhor evolução, e hoje o principal foco é atender o cliente bem e de uma maneira personalizada, mais não com uma visão geral e sim como um todo pois cada…

A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DA LIDERANÇA NO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES MIRANDA, Patricia Carla Figueira de Fundação CERTI – Campus da UFSC Caixa Postal 5053 – Florianópolis – SC pcf@certi.ufsc.br RESUMO O presente artigo pretende demonstrar que a filosofia do Conhecimento para ser disseminada precisará contar com as Lideranças nas Organizações. Procura-se ao longo deste estudo demonstrar que para acontecer a Gestão do Conhecimento será necessário trabalhar…

EAD YAEKO OSAKI TUTOR PRESENCIAL ANTONIO CARLOS DOS SANTOS TUTOR A DISTÂNCIA ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO JACAREÍ/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 2. A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 8 4. CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 …

A mudança faz parte do cotidiano das pessoas e das organizações. Tanto as empresas como os cientistas têm se ocupado do estudo desse tema, em função da sua complexidade e profundidade no que se refere aos seus pressupostos e conseqüências, enfocando principalmente as pessoas nele envolvidas. Conforme Beer e Nohria (2001), 70% das iniciativas de mudanças falham, sendo a perda de foco e a resistência das pessoas os principais entraves para o alcance dos objetivos da mudança. Isso…

EAD. ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO PROFESSOR PRESENCIAL ADRIANA PIRES PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO Pindamonhangaba-SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2. A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Devido ao atual ambiente competitivo as empresas buscam sempre…