Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

corporativa 1 – Mudança Organizacional As mudanças organizacionais antigamente aconteciam de forma esporádica, principalmente pela cultura dos seus membros fundadores e devido a necessidades específicas ou urgentes que iam surgindo. Na atual conjuntura, elas tornaram-se obrigatórias devido às profundas mudanças ocorridas no campo social, tecnológico, filosófico e econômico. Hoje em dia as organizações mudam sua cultura, principalmente com a entrada de novos membros e promovem…

na colocação em prática de novas idéias, a confiança de inovações são componentes característicos para organizações criativas. Elas reconhecem a sensibilidade dos indivíduos no que toca ao clima organizacional, por estarem estes em permanente avaliação do ambiente psicológico no qual está inserido. Fonte: http://www.winsdata.com.br/site/web/public/artigos.asp?item=21&id=66 A maior velocidade e eficiência na inovação são decorrentes de fatores gerenciais organizacionais e…

que o executivo tenha sucesso nisso. “Ele precisa avaliar quão benéfico será o impacto das mudanças para os resultados”, diz Marra. http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider?page=2 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as…

desempenho das organizações a serviço do ambiente, e o impacto das mudanças estratégicas no comportamento organizacional e no comportamento dos administradores. A conceituação de “organizações a serviço do ambiente” foi definida por Ansoff, Declerck e Hayes (1981) como sendo qualquer organização que tenha como objetivo atender alguma necessidade do ambiente, podendo ou não ter fins lucrativos. Seu objetivo, com essa denominação, foi expandir suas teorias para um escopo maior de…

SP 2013 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é definir o que é Comportamento Organizacional, demonstrando as diferentes visões de diferentes autores. Quais as dimensões do comportamento organizacional e no que elas interferem dentro das organizações. 2. DESENVOLVIMENTO Compreendendo o tema Comportamento Organizacional Comportamento organizacional é uma área da administração que avalia o impacto dos indivíduos para a empresa. Os mestres da administração com o intuito…

Kloeckner (2008) Diariamente, pessoas e organizações sofrem mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica, social ou política. Eles, propõem um análise, do ambiente organizacional por meio de um planejamento estratégico denominado PESTLEE, que auxilia os gestores na tomada de decisão. PESTLEE, portanto, é uma análise das variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e éticas do ambiente, com o intuito de detectar os impactos que as possíveis mudanças nessas áreas…

tendência para mudanças rápidas e contínuas nos processos de atuação das organizações e, espera-se que as mesmas passem por mudanças substanciais no que diz respeito aos novos modelos de gestão. Este artigo tem como objetivo contribuir para a compreensão do tema mudança organizacional, a partir da percepção do papel da gestão de pessoas de forma estratégica em todas as etapas dos processos de mudança. Bem como, servir de referencial teórico para reflexões sobre o gerenciamento das…

1.INTRODUÇÃO: A velocidade nas mudanças e os desafios do mundo globalizado estão conduzindo as organizações a se adaptarem para sobreviverem no novo ambiente de negócios. Desde a substituição dos princípios universais clássicos, que se baseavam as anteriores teorias administrativas, pelo enfoque sistêmico esta ocorrendo uma nova abordagem e uma nova visão do futuro das organizações. A teoria administrativa está atravessando um período de intensa e profunda revisão e critica. O mundo…

1 - Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento como uma forma de administração de negócios capaz de integrar esforços complexos, reduzir burocracias e viabilizar a implementação de estratégia que permita a sobrevivência de uma empresa neste ambiente. A performance do gerente, tem como principal responsabilidade o resultado…

Faculdade Estácio de São Paulo, sob a orientação da Profª. Debora Domingues. SÃO PAULO 2014 Sumário 1. O T&D e a competitividade das organizações 4 1.1 Objetivos 4 1.2 Conceituando a Competitividade 4 1.3 Competitividade das Organizações 5 1.4 As conexões Biológicas das Organizações 5 1.5 Competitividade e Pessoas 5 1.6 Eixos da Competitividade 5 1.7 Gestão Competitiva de Recursos Humanos 6 1.7-a Atitude 6 1.7-b Valor 6 1.7-c…