Veja O Futuro Antes Dos Outros Do Prof Roberto Shinyashiki Disponível No Site

Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ …

planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas realizadas pelo grupo e da leitura dos artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. No decorrer da ATPS, os demais temas do Processo Administrativo, tais como: Organização, Direção e Controle também serão abordados e discutidos de acordo com a inserção desses no desafio proposto.…

diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem o objetivo. Sendo assim conseguem diminuir as incertezas sobre os objetivos perante o futuro da empresa. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio) , que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da…

com o Maximo de conhecimento de suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e controle.…

tarefa. Capitulo 8 - Planejamento Tático O planejamento tático é desenvolvido pelos gerentes ou executivos de uma empresa, é um processo permanente e contínuo, este sempre voltado para o futuro, se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, seleciona entre as varias alternativas disponíveis, é sistêmica, iterativa, é uma técnica cíclica, é uma função administrativa que interage com os demais, é uma técnica de mudança e inovação. Capitulo 9 - O Planejamento Operacional

gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender neste mercado global. Todos nós sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelas do futuro, Winston Churchill, ex - primeiro ministro da Grã-Bretanha, dizia na década de 50 que os impérios do futuro seriam os impérios do…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Polo II Curso Superior de tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Prof. EAD Ademir Cavalheiro Leite Nome do Tutor Presencial Augusto Sueiro SANTO ANDRÉ /SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial Augusto Sueiro Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da…

com o Maximo de conhecimento de suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e controle. …

utilizar melhor seus recursos para alcançar seus objetivos e diminuir as incertezas e erros de decisões tomadas, no futuro das organizações. Atualmente, a turbulência por que passam as organizações é tão acentuada e tão acelerada que o ambiente organizacional é descrito como inconstante e, nesse ambiente, a grande função da estratégia é promover o equilíbrio entre a visão de futuro da organização e sua posição no presente. No contexto organizacional, a estratégia corresponde à…

Organização: Refere-se a alocação, distribuição e arrumação dos recursos trazidos de fora da organização para dentro. Considerando que nem toda organização tem disponível todos os recursos que precisa para atingir seus objetivos, surge então a necessidade de trazer Estes recursos para dentro da estrutura. Ex: Quando uma organização está comprando equipamentos, computadores, contratando pessoas, fazendo concurso público ela está na fase da organização. Controle: Tem como função manter…