Trabalho de processos gerenciais

* Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento

O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos:
- Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html
- O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/
Ao final elaborar o relatório parcial contendo uma síntese da definição e dos tipos de Planejamento, pesquisados no PLT Administração: teoria, processo e prática conforme as pesquisas realizadas pelo grupo e fazer um confronto entre a mensagem dos autores Shinyashiki e Santos, e o conteúdo pesquisado no PLT, partindo da ideia da importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional.

Planejamento

Na teoria planejar é a palavra apropriada para se projetar um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza da situação em que as ações acontecerão e controle quase absoluto dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados.
É preciso tanto planejar quanto projetar o futuro para tornar uma empresa bem-sucedida.
São necessários indivíduos capacitados nas duas tarefas.
O processo de abordagem de projeção do futuro,são necessárias medidas de resultado, ou indicadores críticos, que ajudem a medir a eficácia das estratégias de ação. Mas não podemos nos iludir, pensando que temos um conjunto realista de metas e que estaremos trabalhando para atingir esses indicadores.
Ao contrário, estaremos desenvolvendo estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente e usando os indicadores críticos para, então, decidir o que fazer. A preocupação, nesse momento, não deve se centrar na expectativa de êxito ou fracasso,