Veja O Futuro Antes Dos Outros Do Prof Roberto Shinyashiki Disponível No Site

nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro- Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontando-as com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Exemplo: Segundo Chiavento planejamento pode ser definido como …... Segundo (autor 2) planejamento pode ser definido como …... Segundo (autor 3) planejamento pode…

nos capítulos 7, 8 e 9 do LivroTexto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontandoas com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Exemplo: Segundo Chiavento planejamento pode ser definido como …... Segundo (autor 2) planejamento pode ser definido como …... Segundo (autor 3) planejamento pode ser definido como …...

Introdução: Este trabalho tem como objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem a mola mestre da administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar…

Superior Tecnologia em (Logística) Atividade Prática Supervisionada - ATPS (Processos Gerenciais) Prof. EAD (Lincoln Lopes) TAGUATINGA / DF (AGOSTO)/2012 ETAPA 1 Passo 2 Os dois professores retrataram muito bem os tópicos que cada um comentou. No primeiro texto, que foi o do professor Roberto Shinyashiki, ele expressou de uma maneira muito interessante e fácil de como nós, futuros ou atuais empreendedores podemos ver as empresas daqui a alguns anos, como por…

os textos do Professor Roberto Shinyashiki e Professor Paulo Barreto dos Santos, podemos definir que o “planejar” é uma ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Temos dois textos de diferentes concepções: O do Professor Roberto Shinyashiki foca na…

br/estrategia/estrategia_corpo_capitulos_analise_ambiental.htm) Estrategia Empresarial: É o programa geral para a consecuçao dos objetivos de uma organizaçao, também consideramos como o pradrao de resposta da organizaçao ao seu ambiente no tempo. Associa os recursos humanos e outros recursos de uma organizaçao aos desafios e riscos apresentados pelo mundo exterior. (www.strategia.com.br/estrategia/estrategia_corpo_capitulos_conceitos.htm) Definição 3 Empresa: É a…

Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ Ao…

Desafio de Aprendizagem Processos Administrativos O desafio deve conter: nome da instituição, do curso, do prof. tutor, título do trabalho, nomes e RAs dos integrantes do grupo, introdução e demais tópicos solicitados em cada etapa. Etapa 1 Aula-tema: Fundamentos da Organização e Contexto Organizacional Desenvolvimento A partir do conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto, elabore um relatório que defina Empresa, Administrador,…

Nada está estático nos dias atuais, e planejar envolve estar ligado no futuro como mostra CHIAVENATO (2007) no PLT. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a…

administração e temos também pontos de vista critico e criativo do Prof. Roberto Shinyashiki com uma linguagem moderna de ver como planejar o futuro ou ficar para traz e que afronta o estilo aprimorado e didático do Prof. Paulo Barreto dos Santos que traz muitas citações e metas particulares de como ter sucesso no seu formato. Todos os dois focados no planejar um com pensamento no presente, futuro e o outro no passado e presente para futuro nas funções de planejar. Em resumo estas…