Vantagens E Desvantagens Do Consultor Interno

Consultoria....... Consultor autônomo: - é um profissional qualificado, que atua em determinado projeto de forma independente, não vinculado a uma estrutura organizacional, mas sim por conta própria. Tipos de Consultoria....... Consultor Associado: - Pequenas e grandes empresas de consultoria empresarial buscam parcerias com outros profissionais para realizarem trabalhos nos quais elas não apresentem expertise, visando atender seu cliente na totalidade. Tipos de Consultoria......…

Unidade 1 Pergunta 1 Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR: Resposta Resposta Selecionada: d. Forte apoio à sua atuação e reconhecimento de seu trabalho. Resposta Correta: d. Forte apoio à sua atuação e reconhecimento de seu trabalho. Feedback da resposta: das tendências atuais, a que menos favorece os consultores são as críticas à sua…

Diagnóstico e Consultoria Empresarial Fabiana Cantanhede São as respostas corretas Pergunta 1 1. Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR: Resposta a. Solicitações de apoio a processos de outsourcing (terceirização). b. Exigências de compromissos formais com os resultados de seus trabalhos. c. Solicitações de apoio a empresas voltadas para e-business. …

conceitos, exemplos e os resultados da abordagem da Consultoria Interna de Recursos Humanos. Mostrando a contribuição desse modelo de atuação responsável pelo desenvolvimento dos talentos humanos existentes, sua implantação, objetivos, suas vantagens e desvantagens e seus efeitos dentro das organizações. 4 METODOLOGIA Pesquisas bibliográficas com foco em temas como Administração de Empresas, Recursos Humanos e Psicologia organizacional, realizando uma análise da…

realizada por meio da ação de um profissional conhecido como consultor organizacional, que pode ser um colaborador de uma empresa ou o profissional que presta serviços para diferentes organizações e instituições. As consultorias são divididas em duas categorias principais: Consultoria interna, normalmente um funcionário de empresa cliente. Faz parte da estrutura organizacional e está inserido em sua cultura e valores. Tendo como vantagens: Possui maior conhecimento dos atalhos…

aspecto da gestão e altamente integradas. Considere as vantagens abaixo: I - Maior assertividade dos serviços. II - Visão global da empresa e da interação dos diversos subsistemas. III - Maior interação com outros sistemas da empresa. IV - Serviços mais rápidos com menores custos. V - Maior afinidade entre o consultor e a empresa. VI - Otimização do treinamento. VII - Treinamento com maior nível de aprofundamento. São vantagens da consultoria ESPECIALIZADA:…

constrói uma equipe coesa e preparada para atender a demanda da organização na concepção de seu Negócio. O RH precisa participar das decisões da empresa, desde o planejamento estratégico, para obter, juntamente com as outras áreas da empresa, vantagem competitiva. Hoje o RH precisa ter concentração no core business; ter ênfase nos objetivos e resultados da empresa; além de gerenciar vários processos relacionados à gestão das pessoas. Rua Leonardo Mota, 1515 - Aldeota – Fone 55…

Identifica e planeja soluções para os problemas e conflito. QUEM REALIZA A ANÁLISE? CONSULTOR: Consultor interno (própria empresa); Consultor externo (terceiros); Ambos, em parceria. ATIVIDADE EM SALA PERGUNTAS? Formem grupos de até 5 pessoas; Qual das três categorias de consultores você acredita ser o melhor para fazer uma análise sobre a empresa? Por que? Encaminhar suas considerações a respeito do assunto. ANÁLISE REALIZADA PELA PRÓPRIA EMPRESA Vantagem Familiarização com…

realiza-se no levantamento de informações importantes da influência mútua entre os indivíduos e a empresa, apurando suas potencialidades e dificuldades, ameaças e oportunidades. Todo esse levantamento proverá informações estratégicas ao gestor ou consultor da empresa tomar as ações que favorecerão a empresa. Tais medidas são ainda mais necessárias devido a globalização, competitividade agressiva, novas tecnologias e grande quantidade de informações, visando sempre a sustentabilidade e…

consolidar vantagens competitivas, o incremento dos processos de terceirização, bem como a necessidade de questionamento progressivo das realidades da empresa-cliente, visando a um processo de melhoria contínua e sustentada. As corporações estão adaptando as mudanças que trazem maior competitividade, ou seja, será um novo desafio para uma consultoria com grande diferencial para o mercado, podendo se estabelecer um padrão de excelência no processo de gestão de pessoas. 2. CONSULTOR…