Atividades de diagnostico e consultoria

Diagnóstico e Consultoria Empresarial
Fabiana Cantanhede
São as respostas corretas
Pergunta 1
1.
Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR:
Resposta

a. Solicitações de apoio a processos de outsourcing (terceirização). b. Exigências de compromissos formais com os resultados de seus trabalhos. c. Solicitações de apoio a empresas voltadas para e-business. d. Forte apoio à sua atuação e reconhecimento de seu trabalho. e. Pedidos de orientação em projetos que incorporem conceitos de sustentabilidade econômico-financeira e socioambiental.
0,2 pontos
Pergunta 2
1.
A atividade de consultoria pode ser associada a diversas características do mercado onde se desenvolve. Significa dizer que no mercado onde a atividade de consultoria é mais ativa temos, em geral, também maiores indicadores de mercado, A EXCEÇÃO DE:
Resposta

a. Maior população. b. Maior competitividade empresarial. c. Desenvolvimento econômico. d. Maior renda per capta. e. Maior nível de consumo.
0,2 pontos
Pergunta 3
1.
Com relação aos clientes, o contexto mundial não difere do contexto brasileiro: as exigências são mais criteriosas e por vezes absurdas. Os próprios consultores justificam, muitas vezes, tal posicionamento, o que NÃO OCORRE QUANDO:
Resposta

a. Cumprem os contratos estabelecidos de forma rigorosa. b. Praticam prazos incompatíveis com a expectativa do cliente. c. Prometem resultados incompatíveis com as possibilidades existentes. d. Cobram preços aparentemente exorbitantes. e. Desconhecem especificidades da área de atuação do cliente.
0,2 pontos
Pergunta 4
1.
Durante bom tempo reinou a visão de que era bom se ter um domínio completo sobre toda a cadeia produtiva. Isto projetava uma falsa imagem de segurança sobre os administradores. Quando se era dono de uma fábrica de automóveis, se