Estudo de caso gillette

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando a criatividade e a inovação. Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novas tecnologias, a Gillette se consolidava como líder no mercado e para manter e aumentar sua vantagem entre os concorrentes, ela tornava-se altamente inovadora e essa sua atitude é coerente, pois o mercado estava a seu favor e ela só deveria aproveitar o momento e a chance de crescimento. Hoje podemos ver a importância que foi da inovação para a Gillette. Inovar foi uma atitude que deu certo e que gerou muito lucro para a empresa e também revolucionou a maneira de barbear em todo o mundo. As vantagens para a…

A Gestão da Inovação na Gillette 01. Qual é a estratégia de inovação tecnológica da Gillette? A estratégia de inovação tecnológica da Gillette foi a chamada ofensiva. A empresa investiu nas pesquisas em seus laboratórios e desenvolveu novos produtos que pudessem surpreenderam seus consumidores, tanto no uso quanto no design. Assim, quando um novo produto era lançado, já se começava o processo de aprimoramento ou criação de outro produto inovador. Além disso, outro tanto era investido…

ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é considerada a empresa que inventou o conceito de “descartável”, sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas com…

Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette se tornou líder no mercado de aparelhos e laminas de barbear por utilizar como estratégia de crescimento, de forma muito coerente, o pioneirismo, o marketing e principalmente sua capacidade de inovação constante. Foi uma das primeiras a utilizar a mídia eletrônica em sua atividade comercial, os lançamentos…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE RESPOSTAS DO CASE 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Resposta: A estratégia de inovação da Gillette é coerente, pois busca a inovação, o aperfeiçoamento e a qualidade de todos os produtos ofertados pela marca. As vantagens é que a marca sai na frente em relação às inovações de seus produtos, antes seus concorrentes,…

ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Questões para Discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é uma empresa pioneira nos segmentos onde atua, estando sempre atenta aos novos rumos e anseios de seus consumidores e do mercado, se destacando por sua liderança incontestável no mercado de aparelhos de barbear, comprovando que suas estratégias de inovação e…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1 - Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A empresa Gillette é sinônimo de força como empresa na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado já era característico e definido na ocasião, e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Sim é coerente pois trata-se de empresa líder no mercado com um produto consolidado; buscando sempre um aperfeiçoamento, como objetivo de apresentar um produto com qualidade e inovador. Vantagens de ser a primeira empresa no mercado no segmento de parelhos e lâminas de barbear descartáveis, atividade comercial de…

1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R: A Gillette era uma empresa que desde o seu inicio pensou em algo novo, trouxe para o mundo o conceito do “descartável” o seu criador King C. Gillette patenteou o aparelho de barbear, e então surgiu um novo método para que os homens conseguissem fazer a barba; antes da criação as navalhas possuíam uma forma na qual a dificuldade para o corte…

Respostas: Inovação 1. Discuta a estratégia de inovacão da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia de inovação da Gillette é coerente sim, pois pelo rápido desenvolvimento de novas tecnologias ela se mantinha como líder de mercado e o mercado estava a seu favor, assim, soube aproveitar este momento e para manter esta vantagem frente as outras…