friboi
1 - Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso?
A empresa Gillette é sinônimo de força como empresa na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos.
O mercado já era característico e definido na ocasião, e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando a criatividade e a inovação. Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novas tecnologias, a Gillette se consolidava como líder no mercado e para manter e aumentar sua vantagem entre os concorrentes, ela tornava-se altamente inovadora e essa sua atitude é coerente, pois o mercado estava a seu favor e ela só deveria aproveitar o momento e a chance de crescimento. Hoje podemos ver a importância que foi da inovação para a Gillette. Inovar foi uma atitude que deu certo e que gerou muito lucro para a empresa e também revolucionou a maneira de barbear em todo o mundo.
As vantagens para a Gillette por ser pioneira foram:
- Por ser pioneira, ela teve a vantagem de usufruir de uma reputação, ou seja, ela foi logo conhecida como líder, o que a levou a estabelecer relações de lealdade com os clientes.
- Ela pôde também ocupar uma posição no mercado, o que praticamente obrigava os concorrentes a estarem sempre atrás dela.
- Por ser pioneira a Gillette pôde também receber proteção industrial contra imitações de seus produtos frente à concorrência.
- E Principalmente, a Gillette desfrutou dos lucros iniciais elevados derivados de sua posição no mercado.
Acredita-se que as desvantagens de ser pioneira são maiores que as vantagens, pois:
- A inovação ou criação de produtos requer um grande investimento em