Universidade Corporativa Contras Meister

A LIDERANÇA VOLTADA PARA A MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 35 7.1 O líder como gestor de talentos 38 7.2 Programas de incentivos e valorização das pessoas 40 7.2.1 A remuneração por competências ou habilidades 41 7.2.2 Universidades Corporativas 42 8 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO CUMPRIMENTO DE METAS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS 45 8.1 O líder no estabelecimento de estratégias competitivas 45 8.2 O líder na transformação do Departamento de Recursos Humanos…

Exemplos deste valor cultural são os guerreiros samurais, que defendiam os senhores feudais (portanto, era a defesa do clã a que se pertencia); os "kamikazes", jovens pilotos de aviões de combate, na II Guerra Mundial, cuja missão era atirar o avião contra o alvo inimigo. O conceito de "família" é decorrente do primeiro valor: a pátria só será permanente através da família. O conceito é milenar e atravessa toda a história do povo japonês através dos "clãs", que eram a base da pátria.…

crescimento do treinamento dentro das empresas, resultado de fatores como a incorporação de programas de desenvolvimento profissional à estratégia, do volume de investimentos na área e do surgimento de novas propostas como as Universidades Corporativas 1 . E nas universidades acadêmicas já é antiga a preocupação de fazer com que os currículos sejam formadores de profissionais. Adicionalmente, a cada ano surgem mais cursos lato sensu destinados a esse profissional – nas mais variadas…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Curso de Especialização em Gestão Estratégica do Conhecimento e Inteligência Empresarial INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Brasília 2003 Ernani Avelar Borborema Francisca Eronailde Aires Salvatore Palumbo Sérgio Luiz de Jesus Monteiro Tânia Maria Correia de Sá INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA…

Pruzak (1994), LEVY (2008). A disseminação do Conhecimento Em uma Universidade, em geral, possui uma grande concentração de conhecimento, mas não possui um sistema de compartilhamento desse conhecimento. Isso faz com que o brilho individual seja salientado enquanto o brilho coletivo seja ofuscado. Para Faria (2004), o McDonalds seleciona empregados com baixa experiência e conhecimento reduzido, em comparação com uma universidade; no entanto, a sua atuação com mais de 30.000…

/ Desenvolvimento Profissional 3.5 Mudança X Transformação 3.6 Recursos Humanos na Gestão de Liderança 4 Amplo Campo Pedagógico 4.1 Universidade Corporativa 4.2 Redução do prazo de validade do conhecimento 4.3 As empresas tornam-se educadoras 4.4 Como implantar a Universidade Corporativa 4.5 Oferecer aprendizagem para dar sustentação dos objetivos empresariais 4.6 Educação na empresa entrelaçada à gestão do conhecimento …

/ Desenvolvimento Profissional 3.5 Mudança X Transformação 3.6 Recursos Humanos na Gestão de Liderança 4 Amplo Campo Pedagógico 4.1 Universidade Corporativa 4.2 Redução do prazo de validade do conhecimento 4.3 As empresas tornam-se educadoras 4.4 Como implantar a Universidade Corporativa 4.5 Oferecer aprendizagem para dar sustentação dos objetivos empresariais 4.6 Educação na empresa entrelaçada à gestão do conhecimento …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO ACARAÚ CURSO: Ciências Contábeis, N10 DISCIPLINA: Gestão do Conhecimento PROFESSOR: Kaline Monteiro e ALUNOS: Jose Jorge Vasconcelos –353343 Francisco Nelson Cavalcante Filho – 353345 Francisco Aloísio Rocha Neves Junior – 372016 Marcos Henrique Vasconcelos – 372207 Pedro Romennig Rocha Vasconcelos – 367420 GESTÃO DO CONHECIMENTO Acaraú – CE Junho de 2012. 1. INTRODUÇÃO Nas últimas três décadas, as organizações…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. Rio de Janeiro 2007 de 1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. de Dissertação apresentada à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para…

Diferenças entre Gerações 18 2.9- A Face Mutante do Conhecimento 19 2.10- O Foco no Colaborador 20 2.11- A Quinta Onda 24 2.12- A Nova Lógica das Organizações 25 2.13- Gestões do Conhecimento e Capital Intelectual 27 2.14- A Educação Corporativa 28 2.15- Organizações de Aprendizagem 29 2.16- Aprendizagem Como Vantagem Competitiva 31 2.17- Equipes de Alto Desempenho 32 2.18- As Pessoas também estão Diferentes 33 2.19- O Contexto competitivo 35 2.20- Vantagem…