Unidades Funcionais

4. Unidade de comando. 5. Unidade de direção. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. 7. Remuneração do pessoal. 8. Centralização. 9. Cadeia escalar. 10.Ordem. 11.Equidade. 12.Estabilidade do pessoal. 13.Iniciativa. 14.Espírito de equipe. O que é? 7 17/05/2014 É por meio da estrutura organizacional que a empresa pretende atingir eficientemente os seus objetivos. Montar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades…

estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples. Vantagens: Autoridade única. Indicado para pequenas empresas. Mais simples e econômicas. Facilita a unidade de mando e disciplina…

projetos de estruturas; - NBR 14611 - Desenho técnico - Representação simplificada em estruturas metálicas. - NBR 14100 - Proteção contra incêndio - Símbolos gráficos para projetos. PARTE II - PROGRAMAÇÃO FÍSICO-FUNCIONAL DOS ESTABELECIMENTOS ASSISTENCIAIS DE SAÚDE 2. ORGANIZAÇÃO FÍSICO FUNCIONAL 2.2- Listagem de Atividades .......... ATRIBUIÇÃO 4: PRESTAÇÃO DE ATENDIMENTO DE APOIO AO DIAGNÓSTICO E TERAPIA .......... 4.10.5-fazer o preparo dos radioisótopos; 4.10.6-realizar o…

2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização funcional • 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços • 4.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica • 4.4…

1- FUNCIONAL: utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. é a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. (diretoria de produção, diretoria comercial, diretoria financeira, diretoria administrativa). CARACTERÍSTICA: Especializada, Autoridade dividida ou funcional, Linhas diretas de comunicação, Descentralização das decisões. 2- VANTAGENS DA ESTRUTURA FUNCIONAL: facilita a especialização profissional; tende a melhorar a produtividade; tende

Funcionamento sistémico do cérebro •Teoria das localizações cerebrais •Teoria da unidade funcional •Especialização e integração O cérebro funciona como um todo ou separadamente, através de departamentos cerebrais isolados Teoria das localizações cerebrais • Teoria de Franz Joseph Gall (através do estudo da frenologia); • A forma do crânio, e a sua observação, espelhava a origem de todas as funções psíquicas, todo o carácter e todos os traços da personalidade da pessoa

empresas. 2. Organização Funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é a funcional. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. O critério funcional é usado sucessivamente, dentro dos departamentos, e nessa divisão o trabalho é organizado de acordo com as operações principais dos departamentos de primeiro nível. 3.1 Aplicações do modelo funcional É apropriado para…

Estrutura Informal Aparece no organograma (representação gráfica da estrutura de uma empresa) Não aparece no organograma Estabelece relações de hierarquia, responsabilidades e papéis funcionais Rede de relações sociais e pessoais É planejada É espontânea Indica como devem ser as interações entre unidades para operacionalização dos processos Não é evidenciada pela estrutura formal Por Que Dividir o Trabalho em Departamentos? Hampton, 1991 Tornar…

da empresa, intermediar operações relativas às atividades de pessoal, finanças e chefia, entre demais operações essenciais. O trabalho apresentado tem por objetivo demonstrar todo esse processo, seus aspectos e características segundo a Estrutura Funcional. Apresentar-se-á também a forma como a empresa atua em sua parte administrativa, demonstrando detalhes sobre sua estrutura, por meio de coleta de dados através de bancos de dados, arquivos empresariais fornecidos pelo presidente da…

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de…