Unidades Estrategicas De Negocios Em Uma Empresa

e que envolve o profundo conhecimento do negócio e das tendências. Em definição a estratégia trata de um conjunto deliberado de ações orientadas para o desenvolvimento de vantagens competitivas e o seu mantimento, claro. Essa competitividade é a capacidade de a empresa formular, implementar e divulgar estratégias concorrenciais que lhes permita manter ou ampliar, de maneira durável, uma posição sustentável no mercado. A controladoria existe nas empresas com o principal objetivo de…

PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA A gestão estratégica tem como objectivo primordial formular uma estratégia e pô-la em prática. Pode ser entendida como um processo que se realiza no tempo, de acordo com uma determinada ordem. Este processo engloba três grandes partes: análise estratégica, formulação estratégica e implementação estratégica. A análise estratégica numa empresa é o processo mediante o qual é possível determinar um conjunto de ameaças e oportunidades que o meio envolvente…

acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Finalmente, a ATPS apresenta conclusões referentes à…

Unidade III – A Gestão Estratégica Unidade III A Gestão Estratégica 3.1. Estratégia Organizacional Todas as organizações ambicionam alcançar o sucesso. As constantes evoluções do mercado tornam imprescindível apostar na inovação, na modernização tecnológica e na formação profissional - indispensáveis para o aumento da competitividade. Reforçar a competitividade de qualquer organização depende, não só da atractividade dos negócios onde actua, mas também das estratégias que adopta

empresarial permitiram desenvolver conceitos e ferramentas que constituem, hoje, o corpo de uma nova disciplina: A gestão estratégica da empresa. Trata-se de uma disciplina autónoma que, desde há alguns anos, integra a estrutura curricular dos cursos vocacionados para formar futuros dirigentes de empresas. A aplicação e o conhecimento actual sobre a teoria da gestão estratégica, tendo em vista evitar erros e orientar os dirigentes, permitem, hoje, formalizar os conceitos e…

ESTÁCIO DE SÁ JUIZ DE FORA VISÃO ESTRATÉGICA UNIDADE 3 Prof. Adm.: Ary Ferreira dos Santos Junior, Me. CRA 34.866 / CREA 9.810 / TD ary.santos.adm@hotmail.com PLANO DE ENSINO Atenção para o PLANO DE ENSINO UNIDADE 3 VISÃO ESTRATÉGICA Profº. Ary Ferreira dos Santos Jr. ary.santos.adm@hotmail.com 2 PLANO DE ENSINO UNIDADE I – PROCESSOS DE NEGÓCIO 1.1 – Definição de processos 1.2 – Processos x projeto 1.3 – O que são processos de negócio UNIDADE 3 VISÃO ESTRATÉGICA Profº. Ary…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…

Estratégia de Empresas SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO ........................................................................................................

Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade…

– MEMORIAL – DISCIPLINA ADM ESTRATÉGICA RESUMO DO MATERIAL LIVRO: ADM ESTATÉGICA CONCEITOS – WRIGHT E OUTROS CAPÍTULO 2 - Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica está também envolvida no ambiente externo, todas as empresas são afetadas pelo sistema macroambiente, que envolve o sistema político - legais, econômicos, tecnológicos e sociais. E com isso acabam afetando os administradores estratégicos. São os setores de cada empresa que influenciam nas…