Unidades Estrategias De Negocio

Estudo de caso Prof Euclides Estratégias O negócio, a missão, os objetivos e outros cursos de ação escolhidos pela empresa caracterizam sua estratégia. A estratégia varia de uma organização para outra. Algumas organizações gostam de arriscar e enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e evitam o confronto. Algumas organizações procuram ter forte identidade própria e distinguir-se da multidão; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente iguais aos dos

Total: 100 C.H. Teórica: 60 Ementa Motivação, Criatividade e Perfil empreendedor -Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios. Objetivos Possibilitar ao aluno compreender o que é empreendedorismo quanto processo, tanto na abertura de um negócio próprio quanto atitude empreendedora em empresas, permitindo o entendimento da lógica e métrica de um plano de negócios. Conteúdo Programático O Processo empreendedor A revolução do empreendedorismo e o empreendedorismo no…

Estratégia Segundo Oliveira(1999:293) estratégia é definida como “ação relacionada com objetivos, e modos de prossegui-los, que afetam a empresa como um todo. É um conjunto de linhas administrativas básicas que especifica a posição da empresa diante de seus produtos e mercados , as direções em que ela procura desenvolver-se ou transformar-se, os instrumentos competitivos que ela utilizara, os meios através dos quais entrará em novos mercados, a maneira pela qual configurara seus…

definidos os fatores críticos de sucesso e os indicadores de desempenho, permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão estratégica, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. INTRODUÇÃO No ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um…

......9 2. Gráficos 1. Introdução Em administração, marketing é o conjunto de técnicas e atividades relacionadas com o fluxo de bens e serviços do produtor para o consumidor. Corresponde à implantação da estratégia comercial, que abrange um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, promoção, publicidade, vendas e assistência pós-venda. 2. Ego Marketing…

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO  Definido o negócio  Definido o objectivo  Feitas as análises ao meio envolvente e à empresa É necessário saber qual a estratégia de negócio a adoptar Para conseguir uma posição de superioridade relativamente aos concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Vantagens Competitivas Domina e Controla Recursos Conhecimentos Qualquer outra habilidade…

definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. FUNÇÃO E VISÃO GERAL DO BSC Os objetivos estratégicos de uma empresa são atingidos quando o administrador é capaz de difundir uma visão comum e induzir…

Tema: Estratégias de Nível Empresarial: Estratégias de Estabilidade e Redução Período: 7º - Semestre: 1º/2014 Professor: ESTRATÉGIAS DE ESTABILIDADE E REDUÇÃO As estratégias de estabilidade não buscam crescimento em novos negócios, nem nos existentes quando isso pode comprometer a lucratividade. Visa manter as linhas de negócios que possui. Quem atua em mais de um setor, procura manter o atual conjunto de empresas. As estratégias de redução são aplicadas quando o desempenho do…

propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa os decomponha até que sejam transformados em ações e resultados. Toda empresa possui, implícita ou explicitamente, missão, propósitos, macro estratégias, macro políticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas e projetos. Estratégia: De que se trata? Estratégia pode ser resumida…

implementações de estratégia bem-sucedidas. Quando empresas caem nessa armadilha, elas se perdem nos números de cada trimestre, não conseguem modificar a estratégia para gerar mais oportunidades de crescimento e nem enxergam alternativas para romper com o padrão de escassez de recursos a curto prazo. Analistas, investidores e membros do conselho de administração começam a questionar a imaginação e o compromisso da direção das empresas. A ausência de equilíbrio entre estratégia e…