SWOT

Trimestre: 2º TRI- 2014 Nome do Professor: Lilian Almeida Curso: Engenharia Elétrica Disciplina: Administração Estratégica Turma: 20EENA Código: 0113 Unidade: Esplanada Objetivo da Disciplina Apresentar os conceitos fundamentais da administração estratégica, promovendo a compreensão de seus principais elementos no processo de planejamento estratégico e de seus desdobramentos na gestão estratégica de marketing, no intuito de acrescentar à visão técnica da Engenharia uma abordagem gerencial orientada para o mercado. Competências para o Mercado de Trabalho Formas de desenvolvimento das competências (X) Liderança (X) Criatividade (X) Relações Interpessoais (X) Trabalho em equipe Proposta de estudo dirigido – análise estratégica de empresas concorrentes realizada em equipe. Ementa Bibliografia Básica A empresa como sistema. Evolução do pensamento administrativo. Estrutura formal e informal da empresa. Governança Corporativa. Administração Estratégica e a competitividade estratégica. Análise de ambiente externo (oportunidades, ameaças, competição no setor automobilístico e análise de concorrência). Ações estratégicas. Formulações estratégicas. Princípios de Marketing . HITT, M.A; IRELAND, R.D; HORKISSON, R.E. Administração Estratégica: Competitividade e Globalização. 1a ed. São Paulo: Thomson. 2008 CERTO,S.C. et al. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. 2 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 KOTLER, P. &…

field. The presented typology showed its robustness by addressing all the strategy definitions found and it can help the strategist to check the strategy reliability. KEY-WORDS Strategy, strategy formulation, strategy content, strategy typology, strategy levels. 1. Conceitos Fundamentais no Campo da Estratégia O termo estratégia é milenar e inicialmente não foi empregado no campo dos negócios. Nos dias atuais, a palavra estratégia tem aplicação em várias áreas, tais como a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 O CRESCIMENTO DO MERCADO DE FABRICANTES DE CANETAS, p. 4 3 PORTFÓLIO DE NEGOCIOS, p. 6 3.1 ANALISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA MATRIZ BCG DE BOSTON CONSULTING GROUP, p. 8 4 O LANÇAMENTO E SEUS COMPONENTES, p. 11 5 CONCLUSÃO, p. 13 REEFRÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p.14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar de forma simples e clara, a nossa empresa, Gomes&Sons, as suas…

IBMEC MBA - CICLO BÁSICO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Prof. Jaqueline Barradas ESTUDO DE CASO – SOM LIVRE S.A. Grupo 8: Ricardo Thomas Iguatemy Martins Paulo Soares Laureano Renato Teixeira Branco Gabriel Silva Agosto/2012 INTRODUÇÃO Em 1969, quando a teledramaturgia brasileira ainda engatinhava, a Rede Globo de Televisão viu na comercialização das trilhas sonoras de suas próprias telenovelas uma…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de…

Relações Públicas e Marketing. uma abordagem estratégica Geraldo Luciano Toledo Prof. Titular e Chefe do Depto. de Administração — FEA-USP Waldir Gutierrez Fortes Doutorando em Relações Públicas - ECA-USP Resumo O artigo enfoca, de um ponto de vista estratégico, o processo de comunicação de uma organização em seus ambientes interno e externo. Os autores analisam a convergência entre Marketing e Relações Públicas e demonstram sua íntima relação, uma vez que ambas contribuem…

os Comitês Tecnológicos das áreas de Negócio (Exploração e Produção, Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável e Abastecimento). Os Comitês Tecnológicos das Áreas de Negócio são subdivididos em Comitês Tecnológicos Operacionais que gerenciam a carteira de projetos das Áreas Tecnológicas e Programas Tecnológicos. Os técnicos da companhia participam do processo por meio das Redes de Inteligência Tecnológica definindo as lacunas que devem ser preenchidas para atender às metas do…

Modelo de Gestão é sustentado por 4 pilares: Imagem estrutura Wilson sons Um dos maiores operadores de serviços portuários, marítimos e logísticos terrestres do Brasil, a Wilson Sons iniciou suas atividades no Brasil em 1837, em Salvador, Bahia. Nestes mais de 170 anos, a Companhia se estabeleceu como renomada prestadora de serviços pela competente gestão de seus negócios. Com seus diferentes sistemas de atuação, a Wilson Sons foca em três drivers de crescimento: o fluxo de…

Serra Talhada – PE Junho / 2012 Nome – RA .... ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE EMPREENDEDORISMO Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera – Uniderp / Pólo Acadêmico de Serra Talhada – PE sob a orientação do Professor Me. Jefferson Dias. Serra Talhada – PE Junho / 2012 SUMÁRIO 1.…

Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby www.bain.com O negócio da Bain é auxiliar empresas a aumentarem seu valor Fundada em 1973, sob o princípio de que os consultores devem medir seu sucesso com base nos resultados financeiros de seus clientes, a Bain trabalha com times de alta gestão e acionistas para superar competidores e gerar impactos financeiros substanciais e duradouros. Nossos…