Unidades Estrategica De Negocios Som

posteriores. 13 CAPÍTULO 1 – CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS 1.1 - Administração Sobre o seu conceito, observa-se Houssais (2001): Administração é ato, processo ou efeito de administrar, ato de reger, governar ou gerir negócios públicos ou particulares modo como se rege, governa ou gerir negócios públicos; a direção, a chefia no organograma de um estabelecimento público ou particular; conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter à…

2006 Desenvolvimento e Implementação de Balanced Scorecard numa Unidade de uma Multinacional da Indústria Química: estudo de caso Roberto Antonio Martins (GEPEQ/DEP/UFSCar e IFM) ram@dep.ufscar.br Lígia Maria Darcie Marquitti (DEP/UFSCar) limarquitti@yahoo.com Resumo: Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados de um estudo de caso realizado sobre o desenvolvimento e a implementação do Balanced Scorecard (BSC) numa unidade industrial de uma empresa multinacional da indústria…

Churrascaria Porcão Ltda. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória através do método de estudo de caso, sendo que a principal coleta de dados teve como base duas entrevistas em profundidade, uma com o controller e a outra com o gerente de negócios internacionais da empresa. Deste modo, o estudo explora a relação entre os sistemas de controle gerencial da empresa com o plano de referência extraído da revisão da literatura, buscando evidenciar suas possíveis modificações em…

objetivo seria proporcionar as pessoas de negócios um modo de expor suas intenções de uma forma mais clara e profissional. Foi nesta época, um dos primeiros programas para computadores pessoais e tinha como objetivo criar apresentações por meio de slides. (Eduardo) A compra... Inicialmente foi desenvolvido para usuários da Macintosh, porém, em agosto de 1987, a empresa desenvolvedora do software foi comprada pela Microsoft e incorporada à unidade de negócios gráficos da mesma. O programa…

que vão administrar à cooperativa, certificando-se o interesse, a motivação, a pré-disposição dessas pessoas para o negócio. Articular e mobilizar os órgãos públicos, entidades de classe, órgãos não governamentais e principalmente a comunidade local e até mesmo as localidades vizinhas, pois de certo modo também sairão beneficiadas com a cooperativa porque poderão montar seus negócios e se afiliar a cooperativa. Cada classe vai se organizar por tipo de serviço prestado (ex:…

AVALIACAO UNIDADE 1 Desenvolva um caso prático (real ou simulado), vivenciado por você com base em suas experiências profissionais e pessoais, de aplicação prática das ferramentas de análise estratégica. Nesta primeira etapa, você deverá: 1. definir o cenário ambiental e o contexto geral de negócios no qual a organização descrita no caso se situa; 2. elaborar preliminarmente o conteúdo de cada etapa do processo de planejamento estratégico apresentado; 3. construir os conceitos de…

operacional e nestes estão contidos gastos, ou seja, volume de investimentos e custos que em última instância são determinados pela estratégia. Ao efetuar esta ligação, o custo passa a ser o elemento base para determinação de ações operacionais e estratégicas, e deve ser reproduzido no orçamento sob estes dois aspectos. A contabilidade de custos sob um enfoque predominantemente gerencial, deve estar concentrada em gerar informações mais analíticas, produto de analises e interpretações…

PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORES: TÍTULO: PROCESSO ADMINISTRATIVO PREFÁCIO Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida proposto na seguinte Unidade Didática: Processos Gerenciais. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como…

níveis mais baixos da hierarquia e da atuação de múltiplos atores na formação da estratégia. Mintzberg (2000) afirma que essas “estratégias emergentes” envolvem “idéias poderosas” que surgem ao longo do tempo e influenciam o padrão das decisões estratégicas das organizações. Os resultados obtidos indicam que em busca da eficiência e eficácia de resultados, a organização estudada utiliza-se de forte estrutura hierarquizada de controle (de cima para baixo) que oferece a oportunidade…

COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese de Doutorado Florianópolis 2003 Walter Felix Cardoso Junior A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da…