Atividade 02 unidade: unidade ii - organização de gerenciamento de projetos

ATIVIDADE 02 Unidade: Unidade II - Organização de Gerenciamento de Projetos 1) Defina gerenciamento de projetos. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas do projeto a fim de atender seus requisitos. Ele pode ser melhor explicado por meio dos processos que o compõem, que podem ser reunidos em cinco grupos de processos – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento – e em nove áreas de conhecimento – Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições. 2) O que é o Six Sigma e quais as três maneiras (níveis complementares) como ele pode ser usado? É uma metodologia da gerência da qualidade que tem como objetivo fornecer ferramentas para melhorar os processos de negócio e, assim, ajudar no desenvolvimento e na entrega quase perfeita de produtos e serviços. Ele foi desenvolvido nos anos de 1970s, por Mikel Harry, membro da equipe sênior do Grupo Eletrônico Governamental da Motorola. O Six Sigma contempla três níveis complementares. Como Medida – o sigma é uma letra grega usada numa escala estatística para medir perfeição e qualidade. Essa escala equipara 3,4 defeitos por milhão de oportunidades. O Six Sigma começou como um esforço de identificação de defeitos em fabricações e depois passou a ser aplicado em outros processos de negócio com o mesmo propósito. Como Metodologia – o modelo usado pelo Six Sigma é o anagrama DMAIC. Significa Define opportunity, Measure performance,…

11. O que são restrições dentro de um projeto? E - Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e finalizaçãoAtividade Tele Aula 21.…

ANEXO II da PORTARIA GP Nº 1.126/2011 MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região Guia de referência do sistema de gestão de projetos do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região COLEÇÃO MANUAIS DE GESTÃO Volume I• Manual Vermelho: Gestão de Projetos •Belém•2011 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ANEXO II da PORTARIA GP Nº 1.126/2011 MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS …

pessoal ou de estilo de uma organização. II. Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado. III. Construção de um prédio ou instalação. IV. Jantar de confraternização. São exemplos de projetos os itens: e. I, II, III e IV. Bons objetivos de projeto devem ser: I. Gerais em vez de específicos. II. Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos. III. Realistas e inatingíveis. IV. Mensuráveis, atingíveis e verificáveis. Está(ão) correto(s)…

GESTÃO DE PROCESSOS GST0013 Prof. Saul Mendonça 2 3 Plano de Ensino • Ementa Introdução a gestão de processos, Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e…

Gestão de Projetos Aplicada Pós-Graduação a Distância 3 Apresentação Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Carga horária: 10 horas Conteúdo Ambiente de Projeto Importância do Gerenciamento de Projetos Concepção de um Projeto Capítulo 1 2 3 Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos Carga horária: 15 horas Conteúdo O PMI e Outras Organizações de Gerenciamento de Projetos Administração de Processos Project Cycle Management – PCM Capítulo 4 5…

Gestão de Projetos Aplicada Brasília-DF. Elaboração Djenane Arraes Moreira Maurício Rebelo Velloso da Silveira Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário Apresentação................................................................................................................................... 5 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa...................................................................... 6…

Informação Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Sumário Apresentação ........................................................................................................................................ 4 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa ................................................................................ 5 Organização da Disciplina…

Elaboração e Análise de Projetos Professor conteudista: André Luís Barros de Medeiros Sumário Elaboração e Análise de Projetos Unidade I 1 O QUE É UM PROJETO? ....................................................................................................................................2 1.1 Projetos, subprojetos e programas ...................................................................................................3 1.2 O que é gerenciamento de projetos?…

INTRODUÇÃO Os sistemas de informação, válidos para melhor organização de uma empresa, têm sido apontados, na era da tecnologia, como um avanço na dinâmica dos trabalhos relativos a negócios e gerenciamento das atividades empresariais. Há pensadores que veem o avançado nível da tecnologia como o elemento mais importante para a melhor qualidade de serviços nesse setor. Embora o recurso sofisticado da tecnologia faça grande diferença, ele sozinho não garante resultados em nível de…