Uma Reflexão Sobre Liderança E Motivação Sob

monge para seguir a carreira acadêmica.1 Concluiu suagraduação em 1975 na Faculdade de Filosofia Nossa Senhora Medianeira. Em 1989 concluiu seu mestrado em Educação pelaPontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), sob a orientação do Prof. Dr. Moacir Gadotti, e em 1997, sob a orientação do Prof. Dr. Paulo Freire, conclui seu doutorado também em Educação pela PUC-SP.2 3 É professor titular do Departamento de Teologia e Ciências da Religião e de pós-graduação em Educação da…

RA: 372730 Tatiana Ribeiro Constantino RA: 372735 Vanessa Ramos RA: 372745 Fundamentos da Gestão em Educação Profª. : Maria Clotilde Pires Bastos Roseira – SP 2015 INTRODUÇÃO O presente desafio consiste na produção de um relatório sobre a temática da gestão educacional e suas implicações para a Educação Brasileira. Esta atividade torna-se relevante para a formação de profissionais críticos que entendam não somente a respeito das situações problematizadas em aula, mas que…

das organizações, mesmo sendo usado por uma perspectiva coercitiva ou democrática, com a finalidade de conseguir o que se quer de acordo com suas necessidades. Para que uma pessoa ou um grupo exerça poderes, é necessário, no mínimo, existir pessoas sobre as quais os poderes devem ser exercidos. As pessoas que detêm poderes precisam também da existência de um conjunto de estruturas, estratégias e informações confiáveis para conseguir seus objetivos. Portanto, não existe poder ilimitado…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU INTEGRAÇÃO E MOTIVAÇÃO DENNIS ROBERTO COMÇANHA GIULIANO GENTILE SEMPREBONI JESSICA LIMA MENDES KAREN CRISTINA P. DE MENDONÇA STEPHANIE MARIE DE MARCONDES São Paulo 2011 RESUMO Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta, e ela influencia na produtividade e na satisfação em relação ao trabalho. O objetivo desse trabalho é estudar e…

ANA CAROLINE MARQUES CORRÊA Líderes e tipos de liderança São Gonçalo, RJ 2013/1 ANA CAROLINE MARQUES CORRÊA Líderes e Tipos de Liderança Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade Estácio de Sá como requisito parcial da disciplina TCC, do

Marcio Segura Lima Matr. B001434 LIDERANÇA EM EQUIPES Rio de Janeiro 2009 1 Marcio Segura Lima LIDERANÇA EM EQUIPES Monografia ao Curso de Gestão Empresarial do Instituto a Vez do Mestre, como requisito inicial para a elaboração da monografia de final de curso. Orientador: Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro 2009 2 Marcio Segura Lima LIDERANÇA EM EQUIPES Monografia ao Curso de Gestão Empresarial do Instituto A Vez do Mestre , como requisito…

ENTREVISTA CINELIDERANÇA Ricardo Veríssimo – escritor e palestrante – dá dicas de como ter sucesso profissional Alessandra Mendes Durante, fala sobre a importância da comunicação interna para a saúde da empresa O filme Intocáveis apresenta vários pontos de reflexão para seu negócio INDICADORES e sua relação com a LIDERANÇA NESTA EDIÇÃO Editorial Por Raúl Candeloro 05 07 Você presta atenção em seu processo de recrutamento? Confira a regra do 3 e…

RESUMO Liderança é a qualidade de quem pensa sempre à frente do seu tempo, tem o desejo constante de aprender e a capacidade de influenciar, além da consciência de que deve ser digno de confiança e que faz parte da equipe, mas com o papel fundamental de direcionar os esforços para o bom andamento dos trabalhos de uma organização. Neste sentido, este artigo apresenta alguns aspectos da liderança no ambiente corporativo e chama a atenção para a importância do ato de liderar consciente da missão

Organizacional e, com o objetivo de apresentar o conhecimento que foi adquirido através da pesquisa realizada, abordaremos sobre as ramificações do seu estudo. Para isso, estaremos tratando a seguir mais detalhadamente sobre cada tópico que foi estipulado para esse trabalho, tais quais suas características e aplicação, as teorias X e Y, motivação, além dos tipos de liderança. Tendo em vista que o temperamento das pessoas pode afetar a imagem das organizações e o comportamento…

visando sua segurança, tranquilidade, motivação para o trabalho e desenvolvimento contínuo de suas habilidades. SELEÇÃO O enfoque deve ser não apenas procurar candidatos e preencher vagas, mas adotar critérios de seleção adequados para garantir a qualidade da mão de obra da empresa, priorizando o aproveitamento de pessoas qualificadas, éticas e motivadas. - Enfatizar não só o que o candidato TEM, mas o que ele QUER = satisfação no trabalho = motivação = produtividade. - Priorizar…